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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2026年07月21日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 蘇州:2026年05月12日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 蘇州:2026年05月18日
1、系統學習TS16949五大核心工具的目的、原理、過程和方法;2、掌握五大工具的相關知識,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;3、使學員具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力,以及實現產品和過程的標準化和持續改進的能力。課程對象管理者代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程......
APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州:2026年06月04日
采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發過程的人員。課程大綱第一單元:APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 ......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......
成本分析與控制培訓班 上海:2026年06月29日
成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸......
