南京薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設(shè)計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值......

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計 蘇州：2026年06月15日

深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問題分析和解決的能力培訓對象從事薪資相關(guān)工作多年或了解公司現(xiàn)有薪酬狀況,并對薪酬設(shè)計,薪酬分析有著最純粹的熱愛；在薪酬設(shè)計方面有一定的話語權(quán)，能夠與公司管理層進行意見交流；必要的 Excel 技能，熟悉常見公式和表格的應(yīng)用。課程大綱第一天：梳理及診斷引言及......

薪酬體系設(shè)計新解-三力云模型應(yīng)用 蘇州：2026年07月20日

深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問題分析和解決的能力培訓對象：從事薪資相關(guān)工作多年或了解公司現(xiàn)有薪酬狀況,并對薪酬設(shè)計,薪酬分析有著最純粹的熱愛；在薪酬設(shè)計方面有一定的話語權(quán)，能夠與公司管理層進行意見交流；課程大綱：一、引言及基礎(chǔ)概念現(xiàn)有企業(yè)存在的薪資類問題（討論）什么時候需要重新修訂薪......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構(gòu)建 杭州：2026年06月04日

本課題重點回答下列問題：1、正確認識績效管理，在理念上找準方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標設(shè)定和達成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標設(shè)計要點；5、熟悉績效考核表設(shè)計的重點和難點；6、學會以激勵為導向的績效面談方法；7、學習如何進行工作飽和度分析；8、學會寬帶薪酬模式設(shè)計；9、績效......

高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州：2026年05月14日

課前預(yù)熱破冰第一講：第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導向的時間管理第二講：明確目標1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標的原則1）符合自己的價值觀2）了解自己的現(xiàn)狀3）制定目標的SMART原則第三講：分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定律3. 柯維時間管理......

領(lǐng)導基因--中高階管理者的七項修煉 上海：2026年07月01日

思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制，結(jié)合平時已有的管理經(jīng)驗，立即茅塞頓開！導師資歷——歷經(jīng)高級咨詢顧問十多年，數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓經(jīng)歷，數(shù)萬學員見證！風趣幽默——激情四射的演講，幽默風趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭，在快樂中學習，在學......