南京管理技巧培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧 無錫：2026年07月28日

作為一個新任管理者，你的業務能力和努力程度是無可置疑的，但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現，還包括他領導團隊的績效；團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言，快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力，正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理”、&......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年08月15日

經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值......

基層領導力-新任主管管理技巧 上海：2026年07月07日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......

《新任主管理的管理技巧》 上海：2026年07月08日

調整新任主管的管理心態，順利進行角色轉換；學習管理技巧和溝通技巧，彌補不足，提升管理技能；溝通、授權、激勵，科學管人和藝術管人；學習與上級、平級和部屬的溝通技巧，建立良好的人際關系；授課風格嚴謹不失幽默、實務不失理論、針對不失系統、互動不失掌控。課程大綱：管理者角色認知1.管理者職責（講解）2.管理技能（案例講解）3.......

談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海：2026年08月19日

1.培訓創新——既有劇本殺的時代性，又有培訓的思想性。通過角色的帶入，切身感受到自身工作價值和使命。2.帶領學員重新排列銷售流程的正確性，增強員工對“以客戶為中心”的關注，幫助組織通過更為優質的客戶導向實現良性發展 。3.讓員工掌握一套系統的銷售技巧，切身實踐優質銷售與服......

侵犯商業秘密、違反競業限制背景下的企業調查取證、維權技巧 上海：2026年09月17日

一、 競業限制概念1. 定義2. 分類3. 范圍4. 幾個區別（1） 競業禁止（2） 同業競爭二、商業秘密概念1. 定義2. 范圍（1） 技術信息（2） 經營信息3. 特征（1） 秘密性（2） 實用性（3） 保密性4. 商業秘密與其他秘密（1） 國家秘密（2） 工作秘密（3） 個人隱私5. 幾個區別（1） 與著作權的區......