南京供應商開發培訓公開課

供應商開發與管理方法 蘇州：2026年06月04日

實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解供應商開發與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發：尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理：合同管理、質量管理、......

供應商開發與質量管理 蘇州：2026年07月02日

最佳：供應商質量工程師、品質工程師、供應商開發工程師、來料檢驗主管其次：供應商質量經理、供應商開發經理、采購工程師課程大綱模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發展2)采購管理工作的挑戰案例分析：供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理5)質量成本- ......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 蘇州：2026年07月14日

供應商管理是企業供應鏈管理的基礎供應商的全生命周期管理從尋源開始供應商管理涵蓋以下基本內容：尋源、評估、選擇、商務談判及簽約、績效管理、供應商開發及貫穿全生命周期的供需方關系管理供應商績效管理的重點：供需方全過程合作中，供方的實物質量、服務質量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續改善、等級評定及績效激勵等活動為什......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年07月17日

掌握采購管理的先進方法和理念掌握產品價格結構組成，有效的控制成本學會供應商開發及現場審核學會完整的談判流程并實施成功的談判學會采購計劃制作的關鍵點做好物料庫存控制，提升現金流參訓對象采購，訂單管理，物料控制，供應商質量管理，工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉......

有效運用IE技術，提高生產效率高級研修班 深圳：2026年07月11日

總目標——如何使5M1E系統效率和效益最大化，提高企業盈利能力重新理解和定義現代生產管理的核心——價值創造 如何進行LAYOUT規劃才能使布局合理、物流順暢？ 如何用ECRS和5W2H技巧分析產品工藝流程，使之更易加工、制造？ 如何根據產品工藝特點計算工人數和安排工位數才......

跨部門溝通協作與沖突處理 廣州：2026年07月30日

◎ 正確理解溝通在管理工作中的重要性與價值。◎ 識別自我溝通風格，突破思維局限、建立良好的溝通意識。◎ 掌握有效的溝通方法，掌握不同性格對象的溝通技巧。◎ 掌握職場溝通法則，提升化解沖突的能力，提升人與人之間、部門與部門之間的溝通效率與效果。培訓對象儲備干部，新晉升管理者，中高層管理者等對溝通關注的人。課程大綱前言：人......