南京供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2026年07月02日

了解對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知與崗位認(rèn)知熟悉供應(yīng)商開發(fā)的流程掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的整體管控、先期管理、日常管理與績效考核課程對(duì)象最佳：供應(yīng)商質(zhì)量工程師、品質(zhì)工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、來料檢驗(yàn)主管其次：供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購工程師課程大綱模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認(rèn)知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知1)采購管理的演......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 蘇州：2026年07月14日

供應(yīng)鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)課程大綱第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價(jià)值與使命4.供應(yīng)商管理者的基本能力要求5.供應(yīng)商管理普遍存在的四大類15項(xiàng)......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年07月17日

第一部分 采購價(jià)值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1.現(xiàn)代采購職業(yè)定位與價(jià)值認(rèn)知2.采購管理的主要內(nèi)容與核心職責(zé)3.從供應(yīng)鏈角度創(chuàng)造運(yùn)營價(jià)值二、采購系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化1.采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購的區(qū)別與聯(lián)系2.從傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購的價(jià)值轉(zhuǎn)型3.戰(zhàn)略性采購體系的構(gòu)建與實(shí)施4.采購組織架構(gòu)優(yōu)化策略5.采購流程優(yōu)化與效率提升6.采......

供應(yīng)商開發(fā)與管理方法 蘇州：2026年08月27日

了解供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性、管理目標(biāo)掌握供應(yīng)商4步開發(fā)：尋源-評(píng)審-選擇-批準(zhǔn)學(xué)習(xí)供應(yīng)商6維管理：合同管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、交期管理、績效管理、關(guān)系管理課程大綱第一天模塊一 供應(yīng)商開發(fā)與管理的概述1.供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性案例分析：供應(yīng)“傷”2.供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性與目標(biāo)3.供應(yīng)商開......

內(nèi)部控制培訓(xùn) 北京：2026年08月23日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門經(jīng)理、中高層管理人員及相關(guān)財(cái)務(wù)人員等培訓(xùn)收益：1. 學(xué)會(huì)制定實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃2. 學(xué)會(huì)如何建立企業(yè)的信用管理體系3. 掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具、了解企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)4. 掌握內(nèi)部審計(jì)的多種方法課程大綱：第一單元 企業(yè)內(nèi)部控制的概述內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的演變過程內(nèi)部控制的作用和......

戰(zhàn)略收購與兼并研修班 上海：2026年08月17日

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略并購類型交易估價(jià)并購融資方式并購專家案例分析二、戰(zhàn)咯并購與企業(yè)核心競爭力的塑造企業(yè)的核心競爭力的內(nèi)涵培育和提升我國企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略思考為什么要提升我國企業(yè)的核心競爭力我國企業(yè)缺乏核心競爭力培育我國企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)和前提通過并購重組培育企業(yè)的核心競爭力企業(yè)獲得......