南京渠道開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

生態(tài)化的渠道開(kāi)發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 蘇州：2026年08月24日

掌握經(jīng)銷(xiāo)商管理五大關(guān)鍵影響力；具備區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商管理專業(yè)力；提升與經(jīng)銷(xiāo)商高情商溝通談判力；培養(yǎng)從理念到動(dòng)作經(jīng)銷(xiāo)商賦能力；打造數(shù)字化時(shí)代廠商深度合作力培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)銷(xiāo)商/渠道管理人員、期望通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成業(yè)績(jī)的人員培訓(xùn)內(nèi)容課程破冰：經(jīng)銷(xiāo)商管理促動(dòng) 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷(xiāo)商管理的核心動(dòng)作第一單元......

新零售時(shí)代渠道開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)維護(hù) 杭州：2026年07月03日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，資源投放逐年上升，經(jīng)銷(xiāo)商哭窮、區(qū)域經(jīng)理叫苦，個(gè)別區(qū)域市場(chǎng)紅燈頻閃，結(jié)果一流產(chǎn)品、找到二流經(jīng)銷(xiāo)商、做成三流市場(chǎng)。公司的各項(xiàng)政策到了一線市場(chǎng)，完全變樣了。區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)與日常管理維護(hù)成為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。對(duì)于依靠通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)的企業(yè)，在面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)候會(huì)碰到一個(gè)很大的問(wèn)題： 如何高效地......

生態(tài)化的渠道開(kāi)發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海：2026年07月01日

經(jīng)銷(xiāo)商/渠道管理人員、期望通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成業(yè)績(jī)的人員培訓(xùn)內(nèi)容課程破冰：經(jīng)銷(xiāo)商管理促動(dòng) 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷(xiāo)商管理的核心動(dòng)作第一單元、經(jīng)銷(xiāo)商管理之管理念（2 小時(shí)）一、 數(shù)字化時(shí)代廠商共贏廠家為什么需要經(jīng)銷(xiāo)商？經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家有哪些需求？數(shù)字化時(shí)代廠商之間的連接模式實(shí)戰(zhàn)案例：案例 1：濟(jì)南格......

社會(huì)化招聘渠道開(kāi)發(fā)與管理 上海：2026年07月02日

招聘專員、主管課程大綱第一模塊：招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜尋候選人● 有效的招聘渠道是能快速搜尋到候選人的關(guān)鍵小組討論：列舉現(xiàn)有有效招聘渠道第二模塊：搜尋計(jì)劃● 我們?yōu)槭裁葱枰褜び?jì)劃● 搜尋計(jì)劃的關(guān)鍵要素案例分析：搜尋計(jì)劃的有效與無(wú)效【練習(xí)】：擬寫(xiě)搜尋計(jì)劃第三模塊：有效招聘渠道的選擇與評(píng)估● 有效招聘渠道的選擇......

全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海：2026年07月04日

生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)相伴。時(shí)刻考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)的智慧、決策、計(jì)劃、溝通與執(zhí)行的能力。是折戟沉沙還是滿載而歸？讓我們拭目以待！在沙盤(pán)模擬過(guò)程中培訓(xùn)師會(huì)逐步帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì)，每支探險(xiǎn)隊(duì)都將得到一些必要的&l......

因人而異的績(jī)效輔導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年07月03日

模塊一：破局立心，重塑認(rèn)知目標(biāo)： 打破傳統(tǒng)績(jī)效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導(dǎo)的心態(tài)，明確輔導(dǎo)的價(jià)值與方向。一、開(kāi)場(chǎng)破冰：績(jī)效輔導(dǎo)的“六重挑戰(zhàn)”活動(dòng)：“痛點(diǎn)矩陣”——現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)學(xué)員將您提出的六大問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)與排序，共創(chuàng)“最頭痛問(wèn)題&rdqu......