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精益生產管理(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2026年07月23日
做過精益生產 2~3 年的部門、供應商及其精益推進高級管理人員、負責精益工具實施人員 生產經理 主管等現場管理人員立志通過精益生產改善現場質量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面?一、精益系統概述為何企業選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化......
精益生產管理及IE技術(工廠實戰版) 蘇州:2026年07月27日
一 精益生產總體介紹及基本邏輯1 精益生產的主要概念2 美國汽車業和豐田汽車的比較3 現場的七大浪費4 精益生產的創造價值原則5 工廠的增值與非增值6 案例分享,案例解讀7 現代制造系統 100 年的演變-從福特的大規模生產到精益生產8 精益的 6 大要素9 精益屋的 2 大支柱:準時化生產與自働化10 錄像:豐田的 ......
精益生產管理課程 蘇州:2026年07月29日
第一天)1、讓歷史告訴未來——精益生產產生的必然性與偶然性制造業發展的幾個階段豐田公司在這一過程中都做了些什么?我們現在處于哪一個階段?現階段制造業競爭的本質是什么?2、“清字”——有效實施精益生產的起點思維破冰:父子與驢為什么說精益生產是從真正理......
精益生產管理實戰技法 蘇州:2026年08月21日
第一部分 :精益生產管理跟工具一 、精益生產基礎知識1.精益的歷史及起源2.精益的概念和核心3.精益的五大原則識4.豐田生產方式介紹(豐田屋)5.精益成功的案例(航空 、汽車 、 電子 、 機械)6.傳統生產方式和精益生產方式比較二 、7 大浪費及識別方法1.7 大浪費的介紹2.7 大浪費的識別3.如何通過&ldquo......
高效商務談判工作坊 上海:2026年08月22日
在商務談判當中,很多學員因為不熟悉談判的底層邏輯就開始談判,因此造成,要么自身吃虧,要么沒有最大化收益的情況出現,比如:采購成本過高導致自身利益受損,或者產品銷售價格過低,導致公司利潤收到損失,再或者因為不會正確的進行商務談判,同時擔心和對方產生沖突,只知道退讓,或者過于僵硬,在合同談判中不知道應變,導致談判出現僵局,......
AACTP國際認證行動學習促動師(ICF) 廣州:2026年08月28日
1、獲得一門國際認證證書——通過考核后,獲得由AACTP美國培訓認證協會頒發的“國際認證行動學習促動師”認證證書。2、掌握國際先進的能夠實現戰略落地、績效改進和團隊成長的有效促動技術、流程、方法:行動學習促動師的八大核心技能七個最經典的行動學習促動技術“績效倍......
