南京統(tǒng)籌管理培訓(xùn)公開課

數(shù)智賦能“三服務(wù)”模式下辦公室統(tǒng)籌管理創(chuàng)新與組織效能提升及職能價值重構(gòu)實戰(zhàn)專題培訓(xùn)班 蘇州：2026年09月09日

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、中基層管理人員;各單位督辦、機要、行政/文秘/后勤、檔案、人事、企劃/宣傳、接待等辦公室相關(guān)人員。課程大綱：一、認(rèn)知升級一一全局視角下的辦公室角色定位與價值重構(gòu)1.辦公室在組織戰(zhàn)略中的核心定位與辦公管理的發(fā)展趨勢2.傳統(tǒng)辦公室角色局限與組織發(fā)展、市場化轉(zhuǎn)型對辦公室新要求3.全局視角下辦公室的......

企業(yè)行政統(tǒng)籌管理操作實務(wù)培訓(xùn)班 杭州：2026年07月11日

前言：行政管理人員的角色定位1、我是誰？2、行政人員發(fā)展與晉升展望。3、行政人員工作中最頭疼的問題分析。第一單元：行政管理人員的自我管理一、高效的時間管理1、時間嚴(yán)重浪費的分享；2、重要工作的分類；3、了解我的時間安排瓶頸與分析。二、行政管理者的目標(biāo)管理能力1、起點的錯誤：沒有一個好目標(biāo)；2、BSC、KPI工具與SMA......

行政工作統(tǒng)籌管理 杭州：2026年07月24日

行政后勤綜合管理相關(guān)人員（行政管理、綜合管理、辦公室、總裁辦、總經(jīng)辦、董秘辦、事業(yè)部等各級總監(jiān)、經(jīng)理、專員、文員、文秘檔案專兼職人員）等。課程大綱開篇:行政效率迷失的那些事----數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時期行政工作效率迷失分析第一篇：重新認(rèn)識行政管理及其價值和定位一、新時期新認(rèn)識1、數(shù)字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)2、......

行政工作統(tǒng)籌管理 上海：2026年07月14日

開篇:行政效率迷失的那些事----數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時期行政工作效率迷失分析第一篇：重新認(rèn)識行政管理及其價值和定位一、新時期新認(rèn)識1、數(shù)字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)2、企業(yè)行政管理的新價值與新定位3、企業(yè)行政管理的新特點與新內(nèi)涵4、企業(yè)行政管理的新角色與新使命案例與互動：基于公司治理新解讀的行政管理新價值、新定位......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 上海：2026年08月22日

1、以工作坊形式，全程演練；全面提升以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理技能2、人力資源盤點內(nèi)容及流程梳理3、常見績效目標(biāo)設(shè)定工具及實操演練4、全面掌握房地產(chǎn)公司組織管控體系建設(shè)、模式及落地保障課程對象人力資源相關(guān)從業(yè)人員課程提綱：1.從結(jié)果角度出發(fā)重新認(rèn)識人力資源工作1.1 解讀結(jié)果思維1.2 結(jié)果思維導(dǎo)向下的人力資源工作反思1.......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計劃承接落地 上海：2026年09月14日

掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定和有節(jié)奏的分解方法掌握年度計劃的制定流程和技巧掌握各部門分別實施年度計劃的戰(zhàn)法及總控平衡方法掌握順應(yīng)人性的年度計劃實施保障機制課程對象：董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、企劃經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實戰(zhàn)風(fēng)格，“落地”文化。由多年擔(dān)任大......