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工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年07月06日
眾所周知,一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量是由三部分因素組成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工藝,第三因素叫設(shè)備。所以,設(shè)備管理的好壞對(duì)一個(gè)公司的產(chǎn)品起著三分之一的作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨激烈,公司的新產(chǎn)品要不斷推陳出新,工藝要求不斷要改善,質(zhì)量要求不斷要提高,導(dǎo)致我們對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理要日趨完善。試想一下,一個(gè)帶有故障的設(shè)備......
工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年07月22日
õ 通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng),科學(xué)開展設(shè)備綜合管理õ 培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力,具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路õ 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn),懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式õ 掌握預(yù)防維修的管理方法,通過相關(guān)部門和人員的配......
工廠設(shè)備維修管理提高班 上海:2026年07月31日
工業(yè)化發(fā)展離不開設(shè)備管理。本課程以工廠設(shè)備管理工作為主線,詳細(xì)闡述了設(shè)備管理內(nèi)容和管理過程之間的邏輯關(guān)系,以及設(shè)備管理中的執(zhí)行管理和設(shè)備管理中的項(xiàng)目管理。參加對(duì)象:制造業(yè)的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程收益:1. 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法......
TPM工廠設(shè)備維修管理 上海:2026年08月07日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點(diǎn)TPM的“四全”核心與現(xiàn)場(chǎng)“五步”特點(diǎn)4.TPM的目標(biāo)推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及“4大成果”TPM帶來的效果二、TPM的推行準(zhǔn)備1.TPM活動(dòng)導(dǎo)入的關(guān)鍵TP......
企業(yè)(集團(tuán))全面預(yù)算編制與管理暨資金管理 上海:2026年07月28日
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問題,諸如:財(cái)務(wù)部門總說預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實(shí)難,怎么辦?業(yè)務(wù)部門又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù),只會(huì)卡費(fèi)用,不愿參與預(yù)算參于預(yù)算編制,怎么辦?編制預(yù)算比較麻煩,直接砍成本壓費(fèi)用又經(jīng)常被罵,怎么辦?每年的預(yù)......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計(jì) 廣州:2026年09月07日
• 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人• 從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工• 其他對(duì)內(nèi)部審計(jì)感興趣的有識(shí)之士課程收益掌握大數(shù)據(jù),云計(jì)算,區(qū)塊鏈的特點(diǎn);掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式;掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識(shí)和工具方法;掌握智能審計(jì)運(yùn)用的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、分析方法和......
