南京項目經理培訓公開課

物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 杭州：2026年08月05日

隨著物業行業的快速發展，地產企業的高度重視，資本市場的強力介入，物業企業之間的競爭日益激烈。與此同時，企業基礎服務同質化嚴重，通過差異化客戶服務塑造品牌影響力，提升市場競爭力，已成為眾多物業企業面向未來的一致選擇。項目經理作為物業公司最核心的管理群體，是一個項目的靈魂，作為物業企業的腰部力量，身負帶領項目團隊建設的重任......

《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州：2026年08月21日

研發系統高中層管理人員，質量管理人員，采購管理人員，骨干設計師、測試工程師、工藝工程師【培訓收益】研發系統管理人員：了解如何研發項目管理過程，初步掌握編制計劃和執行控制的方法。設計師、測試工程：提高遵循項目過程控制要求進行研發的自覺性，加強協同溝通意識，更好地與項目管理人員協調配合，優化設計開發過程。質量管理人員：加深......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海：2026年07月16日

公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員培訓收益1.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型2.掌握研發項目目標制定的方法和模板3.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制4.掌握研發項目計劃制定的方法、執行和監控的手段5.掌握研發項目經理如何評價項......

臨時性項目經理的實用指南 上海：2026年07月20日

除了自己的本職工作， 經理和管理人員正越來越多地對公司內部或外部的業務活動負責，都要求他們運用項目化管理的方式開展工作。 他們已經習慣于傳統的管理流程，現在他們需要重新審視習慣流程，并采取新的行為。此次培訓可為他們順利地啟動和跟蹤一個項目，提供了良好的技能和知識基礎。課程大綱:1.定義自己的項目，以確認其目標* 明白項......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2026年08月26日

企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。課程大綱第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......

增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級課程 北京：2026年07月03日

銷售主要是銷售人員和客戶之間的一種交流。這種交流無論是達成合作還是沒有達成合作，銷售人員都要讓客戶感覺到交流的增值性，這樣我們的銷售就能長期跟客戶保持聯系，逐漸就會成交，那么我們的銷售額就會逐漸上升，而客戶也能感受到他們購買了能真正符合需要的產品、超值服務或有建設性建議。反過來說，如交流過程沒有讓客戶感覺到增值，客戶和......