南京項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表 蘇州：2026年04月10日

一、項(xiàng)目管理的價(jià)值1.項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的區(qū)別和聯(lián)系什么是項(xiàng)目什么是運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的聯(lián)系2.項(xiàng)目管理的要素3.項(xiàng)目的組織架構(gòu)職能型矩陣型項(xiàng)目型不同組織架構(gòu)的關(guān)系和優(yōu)缺點(diǎn)4.項(xiàng)目化管理思維案例：華為“以項(xiàng)目為中心“的項(xiàng)目化管理轉(zhuǎn)變5.項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)和個(gè)人的價(jià)值團(tuán)隊(duì)思考：對(duì)企業(yè)和個(gè)人的價(jià)值6.項(xiàng)目的挑戰(zhàn)性二......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價(jià)】 蘇州：2026年06月29日

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)只依靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，因而項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。本課程通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來(lái)全新的思維視角，讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開(kāi)。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說(shuō)教，而是強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目......

研發(fā)項(xiàng)目管理班：高效研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月16日

1.學(xué)會(huì)并強(qiáng)化任務(wù)的拆解與進(jìn)度跟蹤項(xiàng)目管理的基本功2.對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，歸納總結(jié)不同客戶的需求是項(xiàng)目需求管理的基礎(chǔ)3.學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控過(guò)程實(shí)戰(zhàn)，讓計(jì)劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項(xiàng)目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項(xiàng)目管理者”的思想，在此基礎(chǔ)上理解什么是項(xiàng)目......

好項(xiàng)目成就好產(chǎn)品——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理全能提升 上海：2026年05月07日

一、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1.什么叫項(xiàng)目2.項(xiàng)目的特征3.演練（確定項(xiàng)目名稱）4.什么叫項(xiàng)目管理5.舉例6.項(xiàng)目管理全過(guò)程要做好哪些工作7.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的主要項(xiàng)目管理活動(dòng)8.研發(fā)項(xiàng)目管理的重大挑戰(zhàn)9.研發(fā)項(xiàng)目成功和失敗的主要因素10.舉例：某項(xiàng)目管理全景展示11.行業(yè)項(xiàng)目管理的運(yùn)用前景二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)的確定與需求管理1......

供應(yīng)商全生命周期管理 深圳：2026年04月18日

我需要什么樣的供應(yīng)商（供應(yīng)商尋源的策劃）Which kind of suppliers do I need (supplier sourcing planning)?企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境分析Analysis of internal and external environment of enterprises?不同的企業(yè)發(fā)......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 上海：2026年06月04日

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)1.深刻理解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)3.非財(cái)務(wù)人員要了解的會(huì)計(jì)重要名詞二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷1.財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀2.財(cái)務(wù)診斷三、做好預(yù)算工作1.預(yù)算管理概述2.預(yù)算編制程序3.預(yù)算編制的具體步驟4.預(yù)算執(zhí)行5.變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則6.預(yù)算考評(píng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)四、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控......