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跨部門溝通與協同 南京:2026年06月16日
理論和工具相結合,課程接地氣,一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多,還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲課程對象核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部......
財務影響力與跨部門溝通技巧 南京:2026年08月11日
CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是......
跨部門溝通與協同 合肥:2026年07月29日
核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部門墻”是如何形成的?)4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?6.職場溝通中的常見“取款&rd......
跨部門溝通與協作高級研修班 合肥:2026年08月01日
第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對其他部門......
人才識別、發展與輔導 上海:2026年05月22日
組織在人才培養與保留方面,往往會遇到以下問題:職業發展僅僅等同于升職與加薪嗎?由于環境和資源受限,如何平衡員工未來的期待?關鍵人才的職業發展,如何做到與組織共識?如何幫助關鍵員工設定職業發展目標,發展輔導他們?人才戰略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業發展對話與輔導這個重要的環節,常常會是徒勞......
職業化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 深圳:2026年06月26日
→ 明確各級行政管理人員的職業發展方向;→ 崗位認知,職責明確;→ 明確行政管理工作必須掌握的各種專業知識;→ 學會奠定非領導的“領導“地位;→ 運用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;&......
