南京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求 南京：2026年05月28日

提供產(chǎn)品管理知識一覽圖，使學(xué)員全面了解中外產(chǎn)品管理理論模型、方法工具和業(yè)內(nèi)最佳實踐；通過全過程案例講解，使學(xué)員全面經(jīng)歷IT產(chǎn)品管理各階段的常見痛點和難點，在邊做邊學(xué)中增強其解決實際問題的能力；對學(xué)員的實際產(chǎn)品進行咨詢指導(dǎo)，幫助單位完善產(chǎn)品管理流程，定制符合自己特點的過程、方法和規(guī)范，提升組織級產(chǎn)品管理水平；為學(xué)員課后答......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練 蘇州：2026年06月05日

1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合的產(chǎn)品管理的方案2、掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3、通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程5、了解產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)團隊中承擔(dān)的職責(zé)6、掌握新產(chǎn)品上市的組合拳打法7、掌......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理 杭州：2026年05月22日

參加本課程，學(xué)員將獲得以下核心收獲：建立系統(tǒng)認(rèn)知：掌握產(chǎn)品管理的全局框架，理解產(chǎn)品經(jīng)理作為“產(chǎn)品經(jīng)營者”在全生命周期各階段的核心職責(zé)與關(guān)鍵思維。學(xué)會科學(xué)方法：獲得從市場洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃、需求定義，到開發(fā)協(xié)同、上市運營、退市復(fù)盤的一整套結(jié)構(gòu)化、可操作的方法論。掌握實戰(zhàn)工具：現(xiàn)場演練并帶走涵蓋產(chǎn)品管理......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 杭州：2026年06月04日

第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個階段3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益第二部分：產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關(guān)）1.1產(chǎn)品全生命周期的管理（產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)......

全面庫存管理 上海：2026年05月18日

庫存管理與倉庫管理有本質(zhì)的區(qū)別，它的功能時是管理和控制公司的資產(chǎn)，如原材料，零部件，半成品，成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術(shù)，把復(fù)雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述，使您能夠迅速識而準(zhǔn)確地識別庫存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問題，并找到解決問題的方法；同時，講師還教您如何設(shè)計及建立整套的庫存管理體系，從而加速庫存......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2026年06月08日

● 如何進行任務(wù)分配● 如要清楚自己的定位● 如何帶領(lǐng)團隊培訓(xùn)對象中層管理干部、班組長、優(yōu)秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講：班組長的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨斗，親力......