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成功的產品經理-基于市場需求的產品運營 蘇州:2026年08月14日
本課程適合希望提高產品研發和管理能力的管理者,比如產品經理、研發經理、項目經理、技術主管等課程收益:*陳述產品經理的角色定位和勝任能力模型*搭建系統化、結構化的產品管理框架*解析并培養產品經理的四大核心能力課程大綱:【第一天上午】一、產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的:建立正確的產品經理基本概念,理解產......
產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 杭州:2026年07月09日
一、.咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷:從技術到商業化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發型企業到產品型企業轉型3......
互聯網時代產品經理最佳實踐 杭州:2026年08月21日
以備受硅谷推崇的數字時代最佳學習理念——關聯主義(connectivism)為理論依據,通過“知識地圖”和 “沙盤演練”幫助學員“邊干邊學”,提升其行動學習能力:用“知識地圖”課上精煉理論,課后持續學......
產品經理訓戰營 杭州:2026年08月21日
企業中高層、產品經理、市場經理、項目經理、項目管理團隊(市場、研發、質量、工藝、運營等)、項目職能經理等課程收益1. 掌握需求分析理論:學習需求工程核心模型,學會從多維度剖析用戶需求。2. 提升產品立項能力:運用科學方法和工具,完成客戶定位、需求分析及項目目標規劃。3. 強化競品分析技能:通過案例學習,掌握競品分析方法......
物料優選與可靠性管理 北京:2026年07月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 北京:2026年07月11日
第一講:我國的稅務管理宏觀分析一、我國現階段的稅收結構二、我國稅收管理和稅款使用權限三、我國的稅收體系四、稅務管理模式分類第二講:納稅評估一、納稅評估概述二、納稅評估的特點三、納稅評估主要內容四、納稅評估的基本程序五、納稅評估主要依據及信息來源六、納稅評估分析方法案例1:某稅局的納稅評估常用指標分析工作底稿案例2:某稅......
