南京員工激勵培訓(xùn)公開課

授權(quán)·激勵·向上管理——打造財務(wù)高績效團隊三部曲 蘇州：2026年04月15日

財務(wù)人成長路徑具有一致高度性：因?qū)I(yè)能力突出、任務(wù)完成出色被上級關(guān)注并提拔為團隊管理者，但在晉升后，角色轉(zhuǎn)換過程中常面臨諸多挑戰(zhàn)，即便成為更高階的財務(wù)管理者，部分問題仍可能持續(xù)存在：權(quán)威失效？僅靠命令難以服眾，下屬“口服心不服”，導(dǎo)致團隊士氣低落，執(zhí)行力打折。管理“抓瞎”......

有效授權(quán)與激勵員工的十大法則 杭州：2026年05月29日

第一章 授權(quán)管理的前提：管理者的角色定位法則1.管理者角色案例：丘吉爾的怒火管理者角色轉(zhuǎn)變的對比骨干員工與管理者的區(qū)別角色轉(zhuǎn)變困難的原因2.定位誤區(qū)管理者常見的角色錯位避免管理者的兩種病癥如何應(yīng)對管理的兩難現(xiàn)象3.定位分析關(guān)于管理者角色的歷史觀點管理者在企業(yè)結(jié)構(gòu)中的位置針對上中下三層的定位分析第二章 管理授權(quán)的主體：授......

薪酬設(shè)計與全周期人才激勵 杭州：2026年06月05日

1.系統(tǒng)認(rèn)知：完整系統(tǒng)的了解經(jīng)營與管理的關(guān)系，全面掌握人力資源管理體系各模塊之間的邏輯關(guān)系。2.理論學(xué)習(xí)：掌握完整的企業(yè)薪酬設(shè)計方法論3.工具表單：學(xué)習(xí)設(shè)計薪酬管理的必備工具和表單4.實踐借鑒：了解眾多企業(yè)的實際薪酬管理手段5.激勵人才：了解人才潛力判斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握人才持續(xù)培養(yǎng)的完整體系，掌握人才激勵的核心工具方法......

心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 上海：2026年04月15日

注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地：讓培訓(xùn)成為解決管理問題，達成管理目標(biāo)的工具在情境中學(xué)習(xí)：模擬真實管理情境，采用案例式教學(xué)，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)研究熱情采用學(xué)員為中心的引導(dǎo)式、教練式的培訓(xùn)方式，使學(xué)員在深度體驗中獲得感悟和領(lǐng)會老師經(jīng)過多年的心理學(xué)和管理實踐，研究總結(jié)出的方法和步驟高度精煉和具有實用性培訓(xùn)內(nèi)容破冰和開場破冰游......

引領(lǐng)變革——組織變革中的員工動力激發(fā) 上海：2026年05月07日

1.體驗大家的緊迫感、增強對公司變革必要性的認(rèn)識2.懂得積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)者推動變革，展現(xiàn)敏捷應(yīng)變力3.了解在VUCA時代下，管理者需要的六個核心能力4.懂得在變化中如何自我調(diào)整，以變應(yīng)變，從被動到主動5.掌握在遇到挫敗時的自我引導(dǎo)與自我激勵的方法6.了解變革時期常見的員工管理上的典型困難和挑戰(zhàn)7.洞察員工并能夠使用引導(dǎo)......

卓越經(jīng)理人管理錦囊 上海：2026年05月08日

自我管理導(dǎo)入 管理與管理者一、有關(guān)管理1.管理者的迷思2.什么才是管理3.管理的三大要素4.管理的四大功能二、有關(guān)管理者1.德魯克眼中的管理者2.管理者的三重境界3.管理者的角色轉(zhuǎn)變4.管理者的元能力5.管理者應(yīng)該做什么6.管理者必讀的十本書錦囊一 積極的自我管理一、心態(tài)管理1.你在為誰工作2.卓越管理者的工作習(xí)慣（自......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管 上海：2026年05月09日

建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。掌握提升工作效率，降低管理顆粒度的方法工具。掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實用方法。梳理帶團隊，培養(yǎng)下屬，激勵員工的邏輯思路和實用方法工具。探討實際問題的解法，提供咨詢式輔導(dǎo)培訓(xùn)對象新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認(rèn)識，......

逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵 上海：2026年05月15日

模塊一：逆境下身心狀態(tài)調(diào)控的重要性1.做個小試驗：看看你發(fā)生了什么？2.自身狀態(tài)對工作效率和氛圍的潛在影響模塊二：你清楚自己應(yīng)對逆境的能力如何嗎？1.讓我們來試試：投射畫小測驗2.簡快問卷測答：做一份國際標(biāo)準(zhǔn)版的測評3.測評與解讀：看看你的狀態(tài)在哪個級別？模塊三：逆境期間，自我身心保養(yǎng)的關(guān)鍵因素1.你身體里有你不知道的......

員工激勵培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售心態(tài)激勵與情緒壓力管理 主講：郭老師

越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)：銷售人員業(yè)績長期得不到提升甚至不斷下降、面對激烈的市場競爭，一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，這是在銷售因壓力過大而沒有樹立熱情巔峰心態(tài)，出現(xiàn)了喪失信心、痛苦壓抑、情緒消沉等不良心理狀態(tài)，導(dǎo)致銷售人員頻繁跳槽，人才流失等嚴(yán)重影響。其實中國市場內(nèi)需強勁，企業(yè)要實現(xiàn)降本增效，提升銷售業(yè)績，必須加強營銷......

授權(quán)與激勵藝術(shù) 主講：林老師

1.從管人理事到授權(quán)與激勵 1.1人力資源管理的四大機制 1.2 管理的四個檔位 1.3 組織中的權(quán)力優(yōu)化運用 1.4 中層管理者的５個角色 1.5中層管理者的角色定位 2.授權(quán)的藝術(shù) 2.1 責(zé)任與責(zé)任感的讓渡 2.2 全腦模型 案例： 職業(yè)團隊素質(zhì)模型 2.3授權(quán)有效提升管理者的時間效率 2.4事半功倍7個關(guān)鍵點位......

如何輔導(dǎo)和激勵下屬 主講：李老師

1、認(rèn)識到在人才成長過程中及時、有效輔導(dǎo)對于企業(yè)長期發(fā)展的重要性2、熟悉并掌握輔導(dǎo)的具體技巧3、分析并確認(rèn)工作輔導(dǎo)的最佳時機及增值信號；4、理解并掌握如何表揚和批評員工的具體步驟；5、認(rèn)知到心智模式在自我成長及員工成長中的重要性6、認(rèn)識并激勵在員工管理中的社會角色重要性，并掌握合適、有效果的非物質(zhì)激勵技巧課程對象：企業(yè)......

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