南京執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊執(zhí)行力—李靖老師 南京：2026年05月16日

怎樣加強公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。課程收益：使你的團(tuán)隊達(dá)到顛峰狀態(tài)使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂團(tuán)隊執(zhí)行力及部門協(xié)作能力，自動自發(fā)地工作學(xué)習(xí)課程大綱：第一部分：課程引導(dǎo)部分了解人類最容易犯的兩種錯誤讓全體學(xué)......

新任主管管理技能訓(xùn)練營 南京：2026年06月28日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進(jìn)行自我管理3. 了解如何運用溝通建立共識4. 熟練運用激勵、授權(quán)的有效技巧5. 學(xué)會如何通過別人達(dá)成業(yè)績目標(biāo)課程大綱:第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家：專家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理......

基層管理者高效執(zhí)行率 蘇州：2026年05月27日

通過對基層管理者角色認(rèn)知的培訓(xùn)、職責(zé)的定位、現(xiàn)場管理技巧的培訓(xùn)。使基層管理者（如班組長）對現(xiàn)場管理的技能提高。以提升公司的整個管理效率。課程大綱：開場白自我介紹學(xué)員介紹管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營的目的管理的概念管理者的認(rèn)知管理者的角色現(xiàn)場管理人員的角色認(rèn)知與定位新時期基層管理者面臨的挑戰(zhàn)和機遇現(xiàn)場主管的地位和使命現(xiàn)場主......

打造敏捷高績效團(tuán)隊與執(zhí)行力提升 蘇州：2026年05月29日

個人培養(yǎng)自主性，洞悉自我，有主見地做決策，果斷地采取行動培養(yǎng)人際敏銳度識別自我與他人的行為風(fēng)格，達(dá)成共贏合作培養(yǎng)賦能領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊團(tuán)隊角色認(rèn)知，欣賞他人差異營造開放透明的溝通環(huán)境，建立信任，響應(yīng)反饋建立共享意識，提升團(tuán)隊協(xié)作合力組織了解VUCA時代下，敏捷團(tuán)隊溝通協(xié)作應(yīng)具備的特征加深和加強對打造敏捷組織的文化以及核心價值觀......

打造高效執(zhí)行力訓(xùn)練課 蘇州：2026年06月01日

單元一：執(zhí)行力的解讀- 什么是執(zhí)行力：通過案例與討論，讓學(xué)員了解執(zhí)行力的重要性與高效執(zhí)行的四原則。單元二：有方向：目標(biāo)管理- 目標(biāo)管理的意義與循環(huán)：講解目標(biāo)管理在企業(yè)中的作用，以及目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行、評估與反饋的循環(huán)過程。- SMART 原則與目標(biāo)設(shè)定技巧：深入剖析 SMART 原則，指導(dǎo)學(xué)員如何設(shè)定具體、可衡量、可達(dá)成、......

MTP中層干部管理能力提升 蘇州：2026年06月04日

MTP(Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動......

MTP中層干部管理才能訓(xùn)練 蘇州：2026年06月04日

MTP企業(yè)中高層管理技能培訓(xùn)在日本、美國經(jīng)久不衰，其中企業(yè)最受歡迎的就是通過MTP培訓(xùn)管理人員管理技能實戰(zhàn)系統(tǒng)。他們能夠統(tǒng)一認(rèn)識、提高自覺改善的動機、主動帶領(lǐng)員工推動和改善目標(biāo)經(jīng)營，充分調(diào)動了員工的積極性、增強員工凝聚力，從而使企業(yè)蓬勃向上、充滿生機。其完善的理論框架體系，通過傳統(tǒng)管理和新管理思維的結(jié)合，強調(diào)&ldqu......

工作計劃與執(zhí)行力 蘇州：2026年06月24日

依據(jù)企業(yè)策略目標(biāo)及任務(wù)，擬訂明確可行的工作計劃 ?提升部門工作計劃的有效執(zhí)行 ?強化PDCA管理循環(huán)應(yīng)用，并落實于工作中 ?提升管理人員有效評量標(biāo)準(zhǔn)與檢核手法建立，強化管理效能課程大綱1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進(jìn)度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團(tuán)隊執(zhí)行力 主講：李老師

通過培訓(xùn)，開啟企業(yè)管理者找到解決中國企業(yè)最大的黑洞——執(zhí)行難的鑰匙。執(zhí)行的問題不是基層員工、部門主管單方面的問題，而是企業(yè)整體的問題，解決執(zhí)行力差和執(zhí)行難的問題，需要高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到執(zhí)行是一個系統(tǒng)的問題，需要系統(tǒng)的解決方法。從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力建立，帶動企業(yè)文化建設(shè)，并且通過企業(yè)三個核心流程的梳理......

以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講：李老師

互聯(lián)網(wǎng)+時代，還在講執(zhí)行力？員工95后，00后，執(zhí)行力對他們？企業(yè)是什么？企業(yè)永遠(yuǎn)是少數(shù)人的集合，如果不講執(zhí)行力，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)隊的業(yè)績目標(biāo)，會不會很容易的達(dá)到預(yù)期？結(jié)果也許大家都知道，所以有關(guān)執(zhí)行力的課程一直受重視，世界上幾乎所有優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程，通過不斷強化團(tuán)隊精神，提升團(tuán)隊執(zhí)行力，來實......

工作執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：劉老師

通過測評和實際演練，使學(xué)員找到自己的時間是如何浪費的，效益和執(zhí)行力是如何低下的通過制定個性化的《工作任務(wù)規(guī)劃表》，將自己日常的工作與人生目標(biāo)關(guān)聯(lián)，明白工作的意義，提升工作任務(wù)的執(zhí)行的意愿通過制定個性化的《工作任務(wù)雙贏表》，幫助學(xué)員解決日常工作任務(wù)與外界沖突的處理方法與基本原則，減少管理沖突，客服執(zhí)行中的阻力通過制訂合理......

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