南京目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京：2026年06月06日

1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學習績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

OKR+AI 雙引擎 -助力中國智能制造業(yè)績騰飛 蘇州：2026年04月03日

如何在現(xiàn)在企業(yè)中，實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核，前微軟大中華區(qū)培訓經(jīng)理，世界 500 強企業(yè)人事總監(jiān)與您分享全球最佳績效管理工具與培訓。全球 500 強企業(yè)，包括 Google、 微軟，Intel 等均實行有效的目標與績效管理工具。通過此課程，結合公司實際業(yè)務需求，我們?yōu)槟繕斯芾砼c績效考核體系提供最有效的方法與實用工......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2026年04月13日

企業(yè)收益促進企業(yè)戰(zhàn)略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續(xù)改進、持續(xù)提升的正向循環(huán)之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協(xié)同、共贏學員收益重新認識目標，樹立用目標推動管理的意識運用“價值驅動、人事并重、一體三面&rd......

目標管理與計劃執(zhí)行管理 蘇州：2026年04月17日

目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954 年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理 與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以&ldquo......

使命必達：工作目標與執(zhí)行閉環(huán)管理，確保結果落地 蘇州：2026年05月07日

● 建立管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的完整理解● 幫助管理者掌握目標管理TATA系統(tǒng)流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵流程要點所在● 指導管理者重點掌握目標與計劃的制訂與布置、行動過程的追蹤與調整、績效評估等一系列關鍵技能● 幫助管理者掌握目標管理的關鍵方法和工具，以實現(xiàn)學以致用、指導工作實踐的目的......

高效人士的目標管理 蘇州：2026年05月15日

工作效率低忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感希望提升自我管理能力沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲培訓受眾:各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導入八......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 蘇州：2026年06月08日

一、從目標到結果的執(zhí)行策略：一張表格打天下，保證先做對的事 （約 6 小時）導入：做對的事 PK 把事做對1、執(zhí)行力模型：高效執(zhí)行=做對的事*把事做對關于對的事關于把事做對績效從下到上層層實現(xiàn)從目標到績效循環(huán)2、確保先做對的事：OGSM 一張表看清全貌導入：這個目標如何實現(xiàn)？示例：一張表看清楚能否實現(xiàn)OGSM-心中有全......

中層經(jīng)理管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月24日

各部 門經(jīng) 理 、 主管 、 各級 中層 管理 人員 、 新提 拔的 、 從 專業(yè)人 才轉型到管理的 、 晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱第 一模塊 ： 自我管理篇 — 中層管理者的 角色認知一、 管理者角色認知與責任1、 管理者承擔績效特點2、 管理者與員工區(qū)別3、 管理技能來自于心智模式4、......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

高師帶徒——高績效帶教輔導策略 主講：張老師

在當今知識經(jīng)濟時代，人們的生活節(jié)奏不斷加快，員工的需求與思想也在不斷的變化。當代員工（90、95后）獨立性很強，更加自我，更加相信自己通過思考得出的判斷和結論，而不喜歡被動地接受其他人的判斷。而企業(yè)的快速發(fā)展，并不能給這些員工太多時間讓其慢慢成長。所以帶教成為快速復制優(yōu)秀骨干的工作能力的重要途徑。而多數(shù)優(yōu)秀骨干將本職工......

目標管理——現(xiàn)代企業(yè)體系建設中經(jīng)典管理秘笈 主講：張老師

張益謙老師在商海暢游了四十多年，既有前二十年企業(yè)經(jīng)營管理的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有后二十多年企業(yè)管理理論的咨詢培訓閱歷。特別是在多年的企業(yè)經(jīng)營管理理論研究和培訓的過程中，我發(fā)現(xiàn)對企業(yè)中高層管理者、乃至基層員工培訓的培訓內(nèi)容，大致分為兩類：一是有關“道”的內(nèi)容課程；二是有關“術”......

目標管理與績效考評 主講：付老師

引子案例1：破解中國企業(yè)10大管理難題？引子案例2：面對小高的不滿王經(jīng)理怎么辦？第一章.什么是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心？（目標、績效及薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心）一.人力資源及其特點二.人力資源管理及其目標三.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理是企業(yè)管理成敗的關鍵所在戰(zhàn)略性人力資源管理定義企業(yè)命運與HRM日本案例-八......

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