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關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京:2026年06月23日
深化國有企業(yè)改革,適應社會主義市場經濟體制的迫切需要,優(yōu)化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系,提高核心人員工作積極性,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機制,加快推進企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,持續(xù)增強企業(yè)活力與競爭力??茖W設計企業(yè)差異化薪酬績效方案與操......
十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 南京:2026年06月29日
掌握核心邏輯:戰(zhàn)略引領、人才支撐、數(shù)字賦能、組織激活向上戰(zhàn)略對齊:核心工具“一定四動”,掌握十五五戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃三部曲,從戰(zhàn)略、組織到人才,緊貼十五五戰(zhàn)略及企業(yè)業(yè)務布局,全盤系統(tǒng)規(guī)劃。以戰(zhàn)略對齊為核心,確保人才規(guī)劃與業(yè)務目標一致。向下戰(zhàn)術落地:按需(企業(yè)關注點)掌握局部戰(zhàn)場的工作規(guī)劃。以人......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 南京:2026年07月11日
第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理的換系統(tǒng)與打補丁思維傳統(tǒng)人力資源的講......
企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京:2026年07月14日
企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過程中出現(xiàn)的法律問題雜、散、多。在司法實踐當中大量裁判口徑風向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復雜的細節(jié),從程序到實體,從法規(guī)到實操,真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,從員工入職到離職的全過程,往往離職階段是勞動用工風險引......
非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 南京:2026年08月01日
企業(yè)總裁、總經理、財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者課程大綱:第一單元:基于互聯(lián)網(wǎng)化時代下人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時代下,人力資源管理新思維:A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗的企業(yè)組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時代績效管理與運營思維調整......
非人力資源經理的人力資源管理(邵杉) 南京:2026年08月06日
部門主管、經理、中基層管理人員課程收益掌握有效的招聘甄選技巧,提高招聘甄選成功率;明確什么是核心人才,基于組織的發(fā)展管理者如何進行有效的人才培育;掌握和應用績效管理、績效評估與面談的工具和方法,提升團隊整體績效;學會員工關系處理,分析問題員工背后的問題,并有效應對部門矛盾,建立良好氛圍;掌握提高員工滿意度,激發(fā)員工潛能......
人力資源管理實務 蘇州:2026年05月27日
了解人力資源管理的內涵與特性,明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認知觀念了解人力資源規(guī)劃與崗位設計、分析及評價在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點與技巧了解績效管理與薪酬設計的基本概念及方法了解人力發(fā)展與企業(yè)培訓體系設計要點課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價......
心理學在人力資源管理中的應用培訓 蘇州:2026年05月29日
本課程適合希望系統(tǒng)學習心理學應用的職業(yè)人士,比如人力資源經理∕主管、培訓經理∕主管、招聘經理∕主管;各職能部門經理∕主管等。課程大綱:第一部分 心理學專業(yè)成長一、咨詢的理論框架1. 輔導與咨詢的意義2. 咨詢的特質、功能與目的3. 現(xiàn)有咨詢理論的流派與趨勢分析二、咨詢輔導與人力資源管理的關系1. 關于“對事......
人事管理培訓內訓課程
專業(yè)人力資源管理(第二期) 主講:張老師
一.如何建立和推行績效管理體系二.薪酬利體系三.員工激勵與職業(yè)生涯規(guī)劃四.員工關系及勞資糾紛處理五.企業(yè)文化◆ 課程特色:老師從專業(yè)人力資源管理的角度,全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術方法;緊密結合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關鍵問題,從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面提供解決方案。課程中會運用老師多年在企業(yè)實......
非人力資源管理者的人力資源管理訓練課 主講:羅老師
1、掌握人力資源管理在企業(yè)持續(xù)經營中的價值貢獻2、了解工作規(guī)劃、素質模型、任職資格管理3、熟練掌握招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃的要點、技術和應用技巧4、熟練掌握人才培養(yǎng)、使用的技巧,懂得教練式領導力5、懂得績效管理、薪酬福利管理邏輯及使用技術與技巧6、懂得如何留人及員工關系管理技能?!臼谡n形式】理論講授+分組討論+游戲互動+視頻......
新經濟時代下的人才管理 主講:馬老師
隨著世界經濟的快速發(fā)展,以及人力資源供給結構的變化,越來越多的企業(yè)不僅再是花巨大的人力、物業(yè)、財力從外部招聘引進人才,逐漸的發(fā)展從企業(yè)內部發(fā)現(xiàn)高潛人才、培養(yǎng)高潛人才,并建立人才管理體系,把從原來的人才資源管理體系,轉變?yōu)殛P注人才為核心的人才管理體系。在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自己的人才“家底”......
