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管理的終極智慧—企業文化 南京:2026年07月11日
一、上篇:企業文化的力量1)激勵理論——外在激勵和內在激勵;2)物質為魂還是精神為魂?二、中篇:第三代管理-企業文化1)第三代管理——企業文化;2)企業文化是什么;3)企業文化的特點;①企業文化的四個特性:傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則:大眾化、人性化、......
企業文化落地六大方略 蘇州:2026年07月11日
企業老總、企業中高層管理人員課程大綱:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習第一講:企業文化落地解讀企業管理的四個境界企業文化是什么核心價值觀企業文化落地的內涵企業文化落地三個階段第二講:內化于心——理念傳播有方法企業文化理念落地三步曲企業文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業文化手冊?如......
文化引領--華為文化哲學與管理實踐 蘇州:2026年07月22日
1987年華為創辦至今,每經過十年,華為就會發生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財報顯示,實現銷售收入人民幣8914億元,凈利潤為人民幣646億元。目前全球處在一個復雜動蕩的環境中,疫情的反復,地緣政治帶來的不確定性,必將成為企業常態化的挑戰。美國全面限制華為,華為靠什么在如此高壓的環境中逆襲發展,是什么管理基因推動......
價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 蘇州:2026年08月15日
總裁、總經理、副總經理、企業文化負責人、人力資源總監等企業中高層管理人員課程目標:1.了解企業文化與戰略的關系,學習如何構建戰略導向型的企業文化2.了解如何改變員工心態的方法技巧3.了解如何建立負責、合作的職業精神的方法技巧4.提升企業執行力文化,打造高效團隊5.明確企業文化如何驅動企業快速持續發展6.從企業經營管理的......
企業文化落地六大方略 杭州:2026年07月31日
專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習第一講:企業文化落地解讀企業管理的四個境界企業文化是什么核心價值觀企業文化落地的內涵企業文化落地三個階段第二講:內化于心——理念傳播有方法企業文化理念落地三步曲企業文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業文化手冊?如何抓案例(或講故事)?第三講:固化于制......
企業文化建設實戰訓練 杭州:2026年08月14日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內在關系:人和自然的關系(征服-協調)人和人的關系(競爭-超越)人和自我的關系(揭示-認知)(2) 文化的外在表現:風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的......
基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 杭州:2026年09月12日
從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑隨著公司的快速發展,不同企業文化背景的人才大量加入,導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中,企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突,企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中,文化和制度不一致,造成員工的行為與企業的文化背道而馳,更有甚者,企業文......
走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 上海:2026年07月03日
行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化(聆聽有關騰訊發展歷程......
企業文化培訓內訓課程
向華為學習——文化與管理模式 主講:張老師
企業負責人、中高層管理者及專業人士課程大綱第一講:華為文化的演進與傳承一、文化的核心意義1. 企業的文化由誰來定義2. 思想權、文化權不能授權3. 文化可以特立,不能獨行二、華為企業文化的形成過程1. 1987年-1992年:創業階段,口號滿天飛2. 1992年-2000年:走出混沌——《華為基......
知行合一,以文化引領未來價值創造 主講:史老師
強基:深化文化認知,掌握文化本質、結構、作用、地位和影響機制。認同:理解和認同本企業的核心文化內容。提能:掌握文化宣講方法,讓宣講更有影響力。行動:掌握文化落地方法,形成個人文化踐行行動。【課程特色】實踐智慧:理論源自實踐,基于史老師多年甲乙方文化管理與咨詢實踐,將文化工作方式方法進行知識化萃取、沉淀和分享。針對性強:......
企業文化行為共識工作坊 主講:張老師
學員一同共識出企業文化價值觀的行為準則學員共創出企業文化價值觀落地的一套運營體系和行動方案學習并掌握企業文化落地“七步法”的方法、工具和實踐應用幫助學員拓展思維,提升全局視角、結構化思維和系統化思維能力【課程特色】先進的企業文化理念和模型,經過多年實踐檢驗過的方法論、工具更具實操性和落地性,提升......
