南京企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

價(jià)值理念轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)作的企業(yè)文化建設(shè) 南京：2026年06月27日

總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員課程目標(biāo)：1.了解企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系，學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型的企業(yè)文化2.了解如何改變員工心態(tài)的方法技巧3.了解如何建立負(fù)責(zé)、合作的職業(yè)精神的方法技巧4.提升企業(yè)執(zhí)行力文化，打造高效團(tuán)隊(duì)5.明確企業(yè)文化如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展6.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的......

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月15日

快樂(lè)生活，主動(dòng)工作，詩(shī)意創(chuàng)造。用制度奠定天下，用文化坐穩(wěn)天下。課程對(duì)象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對(duì)自然、社會(huì)、人類(lèi)自身的評(píng)價(jià)。（1） 文化的內(nèi)在關(guān)系：人和自然的關(guān)系（征服-協(xié)調(diào)）人和人的關(guān)系（競(jìng)爭(zhēng)-超越）人和自我的關(guān)系（揭示-認(rèn)知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 上海：2026年04月17日

成為偉大企業(yè)的表現(xiàn)不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出色、行業(yè)地位領(lǐng)先，更重要的是它們可以形成自己特色的企業(yè)文化并且落實(shí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并在企業(yè)文化帶領(lǐng)下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一心越過(guò)一個(gè)個(gè)的艱難時(shí)刻，也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當(dāng)勞、通用電氣GE&hellip......

提升軟實(shí)力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海：2026年04月17日

企業(yè)老板/人力資源總監(jiān)/企業(yè)文化負(fù)責(zé)人/感興趣的管理者課程大綱：一、企業(yè)文化的認(rèn)知1、引言2、企業(yè)文化定義3、企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)4、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的源頭1、創(chuàng)業(yè)者2、標(biāo)桿人物的關(guān)鍵事件3、企業(yè)的發(fā)展4、公司的戰(zhàn)略要求三、企業(yè)文化的總體結(jié)構(gòu)（一）企業(yè)文化的四層次結(jié)構(gòu)（二）企業(yè)文化建設(shè)的具體抓手1、使命2、愿景......

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè) 上海：2026年04月23日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺(jué)醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過(guò)程•人性研究的演變•組織文化的特點(diǎn)•企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......

企業(yè)文化診斷、澄清、落地 上海：2026年05月16日

一、為什么要做企業(yè)文化建設(shè)基于業(yè)務(wù)的組織與文化建設(shè)系統(tǒng)觀業(yè)務(wù)不同階段的文化建設(shè)重心文化與業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的關(guān)系二、企業(yè)文化的本質(zhì)企業(yè)文化的基本假設(shè)使命與愿景篇價(jià)值觀篇經(jīng)營(yíng)管理原則篇企業(yè)文化演進(jìn)的邏輯及案例三、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化診斷企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化診斷企業(yè)文化調(diào)研企業(yè)文化訪談四、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化澄清使命愿景的澄清價(jià)......

企業(yè)文化落地10大通關(guān)與7大體系搭建 上海：2026年05月27日

模塊一：角色定位——文化角色1.對(duì)企業(yè)文化的基本認(rèn)知2.文化工作者的三大角色3.自身應(yīng)具備的45678能力4.文化傳播基本展現(xiàn)：互動(dòng)化、娛樂(lè)化、可視化、輿論化、多元化5.做好從文化宣傳到文化管理的角色轉(zhuǎn)變6.做好自身基本5大裝備眾多案例分享模塊二：落地通關(guān)——10大關(guān)鍵翻......

價(jià)值觀融入業(yè)務(wù)場(chǎng)景與文化傳播共創(chuàng)工作坊 上海：2026年05月29日

1.精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化：價(jià)值觀及行為導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景話術(shù)與行為指南2.場(chǎng)景落地：提煉各部門(mén)高頻業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的價(jià)值觀實(shí)踐正/負(fù)向案例3.灰度解析：識(shí)別價(jià)值觀踐行中的模糊地帶，建立共識(shí)性判斷標(biāo)準(zhǔn)4.文化傳播：打通文化傳播最后一公里路徑，讓傳播看得見(jiàn)感受到課程大綱模塊一：為什么要重視價(jià)值觀融入業(yè)務(wù)？1.當(dāng)下很多企業(yè)的文化痛點(diǎn)2.企......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)文化與員工關(guān)系改善 主講：黃老師

目前，眾多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者已經(jīng)越來(lái)越清晰地意識(shí)到企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不只是人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。但企業(yè)歸根結(jié)底也是由各種各樣的人——企業(yè)員工所組成。因此，如何處理好企業(yè)文化和員工關(guān)系這二者之間的問(wèn)題就成為了當(dāng)代企業(yè)管理一個(gè)永恒的話題。那么，從員工的角度是如何看待企業(yè)文化的呢？如......

《數(shù)字時(shí)代下的企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建與高效落地方法》 主講：曾老師

隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。AI、大數(shù)據(jù)、智能化開(kāi)始廣泛的走進(jìn)企業(yè)，應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)制造過(guò)程，在人才招聘、人才發(fā)展和人才管理等方面也開(kāi)始發(fā)揮著重要作用。從大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，隨著數(shù)字化滲透速度的加快，行業(yè)之間的界限也在逐漸模糊，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大幅增加，那些被動(dòng)等待組織文化改變的企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)中將不斷處于......

知識(shí)管理與企業(yè)文化 主講：駱老師

在今天環(huán)境復(fù)雜多變的外部條件下，組織與個(gè)體一定要樹(shù)立全新的企業(yè)文化認(rèn)知模型，用企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新型企業(yè)文化思維，提升員工的認(rèn)知水平，掌握企業(yè)文化演化的底層規(guī)律，激發(fā)員工的經(jīng)營(yíng)參與欲望。課程主要以案例的方式進(jìn)行授課，中間與學(xué)員有大量的互動(dòng)。學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠從問(wèn)......

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