南京績效管理培訓公開課

向華為學習：增量績效設計與落地 南京：2026年05月28日

1、一條向業績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機制；3、一套華為內部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰略目標、產品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業務提高沒有信心2、企業內部分不清楚是誰創造了價值3、中高層衡量不了誰創造的價值......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 南京：2026年06月04日

本課程從目標管理角度出發，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京：2026年06月23日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南京：2026年06月26日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

實戰KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業主管......

績效管理實戰 蘇州：2026年05月26日

課程中穿插大量實戰案例的講解與分析，結合知識講解+全景咨詢案例呈現+工具與表單應用+學員公司實況討論+顧問式點評等方式，從理論到實踐再到操作抽絲剝繭、環環相扣、層層深入，使學員在輕松學習中掌握實用的方法、技能。課程大綱:第一部分 明確績效管理本質、選擇績效管理模式——績效管理的本質和功能定位&m......

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2026年05月28日

第一單元 績效管理一、績效管理與企業發展1. 績效管理的用途2. 績效管理的目的3. 績效考評與績效管理的差異二、影響績效的因素分析1. 從組織管理層面2. 目標、組織、職位、流程、文化3. 從員工個人層面：能力、態度、情緒三、績效管理的體系與程序1. 績效管理的理念2. 績效管理的體系構成3. 績效管理程序四、戰略目......

績效管理培訓內訓課程

企業員工卓越績效心理建設 主講：方老師

企業基層員工授課模式：課堂講授+案例分析+個案研擬+情境體驗+實戰演練課程大綱第一講 認識績效1、績效—企業運營的核心企業追求的核心目標—績效什么是績效？績效的三個核心功能：評價溝通激勵績效管理的五個核心理念2、企業為什么需要績效管理？3、員工為什么需要績效管理？4、開展績效管理的六大步驟使受訓......

成為員工的指南針 ——領導者的績效面談與反饋技巧 主講：彭老師

掌握用員工樂于接受的方式輔導員工把事情做好（正確地做事）；學會績效面談的流程和方法；提供有意義的、支持性的反饋，激發團隊成員責任感，從而為自己的工作績效負責;創造一個讓員工能勇于承擔新任務或職責的工作環境;以公平、一致的方法管理、輔導下屬的工作績效。【課程對象】需要帶下屬的各級管理人員。【課程大綱】單元一：邁向領導之路......

一場必勝之仗—從戰略到績效 主講：張老師

在當今快速變化的商業環境中，企業戰略的有效落地和績效的持續提升是實現組織成功的關鍵。然而，許多企業在戰略制定與執行過程中存在脫節現象，導致戰略無法有效轉化為實際績效。本課程旨在幫助學員掌握從戰略規劃到績效落地的系統方法，確保戰略目標能夠通過有效的組織行動轉化為實際成果，助力企業贏得市場競爭。（一）戰略制定與執行脫節學員......

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