南京招聘技巧培訓(xùn)公開課

打造高績效內(nèi)部獵聘團(tuán)隊(duì) 南京：2026年04月17日

第一單元：背景篇－移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶給招聘工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)企業(yè)招聘內(nèi)部獵頭化內(nèi)部獵頭發(fā)展簡史內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內(nèi)部獵頭必要條件現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 －企業(yè)內(nèi)部獵聘中心的建立第二單元：組織篇－企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建企業(yè)內(nèi)部獵頭是個(gè)系統(tǒng)工程獵聘人員的角色與能力勝任力模......

狼性圍獵式招聘 南京：2026年05月16日

通過本課程的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，學(xué)員可以在下列層面獲得知識技能的較大提升：1.為什么招聘越來越難的深層次原因？2.如何開拓招聘渠道？3.如何建立充滿狼性的圍獵式招聘團(tuán)隊(duì)？4.如何嗅到關(guān)鍵人才的信息？5.如何超越獵頭？6.如何進(jìn)行人才圍獵？7.如何判斷應(yīng)聘者的能力是否滿足要求？8.如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來的工作環(huán)境？9.如何判......

人才招聘策略與方法 南京：2026年05月27日

掌握一個(gè)完整的招聘流程，并系統(tǒng)性了解運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點(diǎn)掌握結(jié)構(gòu)化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業(yè)素養(yǎng)，傳遞公司良好的企業(yè)文化，傳遞品牌形象，吸引優(yōu)秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監(jiān)......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 南京：2026年05月30日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計(jì)劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 合肥：2026年06月06日

在企業(yè)管理中，看錯(cuò)人、用錯(cuò)人的成本往往讓企業(yè)付出慘痛的代價(jià)，尤其是非人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人，因?yàn)閷I(yè)技能的缺乏，導(dǎo)致管理成本上升。在面試中，我們大多數(shù)時(shí)候發(fā)現(xiàn)候選人都會(huì)呈現(xiàn)自我修飾的傾向性，尤其是面霸類人群，更是讓面試官防不勝防、束手無策。本課程從人性分析的角度出發(fā)，介紹如何對人進(jìn)行觀察和識別。通過對候選人外在表現(xiàn)和......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：結(jié)構(gòu)化面試很多人聽說過，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點(diǎn)分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯(cuò)人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)流程和關(guān)鍵工具二、人才......

招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州：2026年05月27日

人力資源經(jīng)理,招聘主管,部門主管和經(jīng)理以及所有和招聘有關(guān)的人員課程大綱一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰(zhàn)略2、招聘需要有預(yù)算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補(bǔ)工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價(jià)的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難？三、目標(biāo)選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)......

打造高績效內(nèi)部獵聘團(tuán)隊(duì) 蘇州：2026年06月09日

企業(yè)的招聘是為了滿足業(yè)務(wù)要求，建立一支高績效的內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的建立有哪些必要的內(nèi)部和外部因素。掌握超級招聘官的技能與工具。問題與背景• 內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的發(fā)展簡史• 內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部與外部條件是什么？• 組織需要為內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的搭建做哪些準(zhǔn)備？• 招聘官為什么要懂業(yè)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造組織金字塔——讓增員像呼吸般簡單 主講：尹老師

增員，一直是保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的重中之重。但增員卻是一件有難度的事情，尤其是在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。目前，團(tuán)隊(duì)的增員工作普遍存在如下問題：緣故增員雖然質(zhì)量好留存高，但數(shù)量少，獨(dú)木難以成林、團(tuán)隊(duì)發(fā)展遲緩；招聘增員雖然數(shù)量多效率高，但留存差，大多表面繁榮、難免高增高脫；明明滿世界都是人，朋友圈里都是人，線上線下也是人，偏偏無人可增；好不......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

企業(yè)中高層管理者【課程大綱】一、課程導(dǎo)入1、講師簡介2、學(xué)員相互認(rèn)識3、每組組長選拔4、培訓(xùn)積分規(guī)則及獎(jiǎng)懲規(guī)則二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)對于人才的新要求1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對國內(nèi)企業(yè)提出的三點(diǎn)挑戰(zhàn)2、企業(yè)對于人才的期待：三高一低3、現(xiàn)實(shí)工作中企業(yè)出現(xiàn)的人力管理問題三、人力資源管理定義1、現(xiàn)場研討：您對人力資源管理優(yōu)秀的定義......

人才測評工具應(yīng)用高效能HR的面試官必備 主講：聞老師

掌握現(xiàn)代人才評價(jià)的多項(xiàng)核心技術(shù)：結(jié)構(gòu)化行為面談、公文筐測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組、心理測評討論，初步具備獨(dú)立設(shè)計(jì)、操作評價(jià)技術(shù)和分析評價(jià)結(jié)果的基本能力學(xué)會(huì)人才測評的結(jié)果如何與人力資源的招聘、培訓(xùn)、人員考核、薪酬實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)?！菊n程對象】從事HR的面試官、業(yè)務(wù)部門的直線管理者，人才測評工作者【課程方式】案例研討，情景演練，工具應(yīng)用、設(shè)......

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