南京銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 南京：2026年06月04日

第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷(xiāo)售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷(xiāo)售目標(biāo)的三個(gè)類(lèi)別4.銷(xiāo)售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

銷(xiāo)售目標(biāo)制定與流程控制 蘇州：2026年06月16日

1、引言(0.5小時(shí)):銷(xiāo)售管理三大模塊銷(xiāo)售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(1.5小時(shí)、講師講解、小組討論)日的:明確目標(biāo)的來(lái)源，理解收集完整的數(shù)據(jù)的重要性。市場(chǎng)來(lái)源和公司來(lái)源結(jié)果性目標(biāo)和過(guò)程性目標(biāo)SMART 原則銷(xiāo)售目標(biāo)分解四層級(jí):目標(biāo)-戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)-任務(wù)。4 種數(shù)據(jù)收集:宏觀環(huán)境數(shù)據(jù)......

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年07月10日

按照專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)思考和行事。了解銷(xiāo)售全過(guò)程及各階段銷(xiāo)售工作要點(diǎn)，做到在正確的時(shí)間、對(duì)正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準(zhǔn)確確定訪談和銷(xiāo)售對(duì)象。學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶購(gòu)買(mǎi)信息。學(xué)會(huì)挖掘客戶的真實(shí)需求，提出有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。培訓(xùn)受眾:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)......

卓越銷(xiāo)售經(jīng)理全面技能提升 蘇州：2026年07月20日

針對(duì)性強(qiáng)：為銷(xiāo)售管理者量身定制，根據(jù)銷(xiāo)售管理者經(jīng)常遇到的難點(diǎn)展開(kāi)。內(nèi)容全面：從銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬：使用實(shí)際工作中的典型銷(xiāo)售管理情境來(lái)練習(xí)。課程對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷(xiāo)售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷(xiāo)售管理者的角色和職責(zé)3.了解銷(xiāo)售管理者的角色誤區(qū)......

卓越銷(xiāo)售管理與業(yè)績(jī)推動(dòng) 杭州：2026年06月26日

1.提升銷(xiāo)售管理者的管理能力，明確作為銷(xiāo)售管理者的角色和職責(zé)2.掌握組建精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的策略，實(shí)施人才戰(zhàn)略，締造卓越團(tuán)隊(duì)3.根據(jù)客戶的采購(gòu)決策流程，設(shè)計(jì)出從線索到最終轉(zhuǎn)化的銷(xiāo)售流程4.掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理及成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法，進(jìn)行有效的管控和激勵(lì)5.合理設(shè)計(jì)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，掌握目標(biāo)管理中實(shí)際應(yīng)用的關(guān)鍵步驟課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理......

卓越銷(xiāo)售指揮官訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州：2026年06月27日

1、系統(tǒng)全面認(rèn)知銷(xiāo)售管理者的角色定位和關(guān)鍵崗位職責(zé)2、學(xué)會(huì)應(yīng)用銷(xiāo)售目標(biāo)分解、銷(xiāo)售過(guò)程管控、銷(xiāo)售人員賦能、銷(xiāo)售人員激勵(lì)四大銷(xiāo)售管理關(guān)鍵任務(wù)的系統(tǒng)方法3、實(shí)戰(zhàn)研討并輸出2023團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成策略和銷(xiāo)售過(guò)程管理指標(biāo)體系4、幫助營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理層建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理語(yǔ)言和業(yè)績(jī)目標(biāo)管理流程方法5、與數(shù)十位來(lái)自各行業(yè)細(xì)分的B2B銷(xiāo)......

銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2026年07月30日

1.銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、總經(jīng)理、將被提升的銷(xiāo)售精英2.銷(xiāo)售主管并非具體職位，而是銷(xiāo)售管理者的總稱(chēng)，本課程適合大多數(shù)銷(xiāo)售管理者課程大綱第一部分、銷(xiāo)售主管的工作定位與工作重點(diǎn)一、銷(xiāo)售主管該做什么？1. 案例分析：銷(xiāo)售經(jīng)理該如何應(yīng)對(duì)投訴？2. 銷(xiāo)售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因?yàn)?.....

打造金牌店長(zhǎng) 上海：2026年05月19日

第一部分 金牌店長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長(zhǎng)角色定位技巧一、店長(zhǎng)是店鋪的核心1、店長(zhǎng)的定位（家長(zhǎng)+靈魂）2、店長(zhǎng)的六大角色經(jīng)營(yíng)者管理者傳達(dá)者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長(zhǎng)的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開(kāi)朗、包容、魄力）2、店長(zhǎng)的四大管理技巧（人員管理、數(shù)據(jù)管理、時(shí)間管理、情緒管理）3、店長(zhǎng)的......

銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

3G時(shí)代中國(guó)移動(dòng)客戶經(jīng)理綜合能力提升 主講：孫老師

身處充滿激情的市場(chǎng)，謀勢(shì)成局，商戰(zhàn)攻防，每時(shí)每刻財(cái)富都在誕生，洶涌暗流與危機(jī)接踵而來(lái)。隨著電信重組，3G時(shí)代的到來(lái)，電信運(yùn)營(yíng)商的盈利模式較過(guò)去有了結(jié)構(gòu)性的變化，且高端客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤(rùn)率最大的貢獻(xiàn)者，因此，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化顧問(wèn)式客戶經(jīng)理，是電信運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)重大突破并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要因素，傳統(tǒng)的被動(dòng)式簽單銷(xiāo)售模式必......

銷(xiāo)售經(jīng)理核心能力提升訓(xùn)練營(yíng) 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 第一部分：區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售瓶頸突破的六場(chǎng)戰(zhàn)役 一、心態(tài)瓶頸 存在問(wèn)題 1、心理疲軟期 2、等靠要心態(tài) 破解之道： 1、超越自己，制定挑戰(zhàn)目標(biāo) 2、調(diào)整自己，保持激情工作狀態(tài) 3、塑造和提升職業(yè)化的心態(tài) 二、產(chǎn)品瓶頸 存在問(wèn)題 1、市場(chǎng)產(chǎn)品老......

政企客戶經(jīng)理能力提升及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：張老師

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下，客戶的需求發(fā)生改變，期望值發(fā)生改變，決策流程發(fā)生改變，在營(yíng)銷(xiāo)溝通的過(guò)程，貫穿在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)談判過(guò)程中。要想做好政企營(yíng)銷(xiāo)工作，先要學(xué)會(huì)溝通，特別是要學(xué)會(huì)與客戶的關(guān)鍵人溝通！只有充分掌握必備的銷(xiāo)售溝通與談判技巧，才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中勝出。根據(jù)公司部署客戶經(jīng)營(yíng)“全渠道、全客戶、全業(yè)務(wù)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程