南京超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)破局班 南京：2026年04月28日

第一單元：如何向“自律技術(shù)”要目標(biāo)推動(dòng)力一、崗位認(rèn)知：區(qū)域運(yùn)營(yíng)底層邏輯是什么？1、世上沒(méi)有打遍天下的職業(yè)“必殺技”2、只有你來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)，市場(chǎng)不可能來(lái)適應(yīng)你3、合格區(qū)域經(jīng)理每天上班3件事，你做到了嗎？二、學(xué)“習(xí)”不如學(xué)“習(xí)慣"，......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 南京：2026年05月13日

——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵(lì)機(jī)制配套全域派兜底打法，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%的實(shí)戰(zhàn)秘籍！王姐火鍋店數(shù)據(jù)：只做抖音，3個(gè)月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運(yùn)營(yíng)，6個(gè)月后客流穩(wěn)定增長(zhǎng)20%。以下問(wèn)題你中招了嗎？！1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時(shí)多有時(shí)少。怎么辦？2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班 南京：2026年05月15日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、加盟商、門(mén)店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊(duì)，老板 + 運(yùn)營(yíng) +企劃 + 店長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，落地效果更好！培訓(xùn)大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門(mén)店引流活動(dòng)這么多，業(yè)績(jī)還是增長(zhǎng)困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭......

運(yùn)管效能—高績(jī)效門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理 蘇州：2026年05月26日

零售業(yè)出路不僅是線上線下的成功融合，更源于對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè)、可指導(dǎo)，就是常說(shuō)的數(shù)據(jù)化管理。商業(yè)數(shù)據(jù)分析很多時(shí)候難的不是工具和方法，而是在于對(duì)數(shù)據(jù)敏感的意識(shí)、觀察數(shù)據(jù)的角度以及對(duì)數(shù)據(jù)理解的方式，數(shù)字只是一個(gè)符號(hào)，而數(shù)字背后的行為檢視才是最重要的，如何利用數(shù)據(jù)化的方式掌握對(duì)人、貨、場(chǎng)、財(cái)?shù)冉?jīng)營(yíng)管理，讓門(mén)......

新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略 蘇州：2026年05月30日

課程重點(diǎn)：什么是新零售運(yùn)營(yíng)？一、新零售運(yùn)營(yíng)前臺(tái)消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在消費(fèi)者需求升級(jí)（商品+服務(wù)+內(nèi)容）新零售：重構(gòu)人貨場(chǎng)二、新零售運(yùn)營(yíng)中臺(tái)以消費(fèi)者為核心的全域營(yíng)銷基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一市場(chǎng)新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業(yè)三、新零售運(yùn)營(yíng)后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施不斷進(jìn)步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯(lián)網(wǎng)提升門(mén)店消費(fèi)體驗(yàn)AR/V......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)破局班 杭州：2026年04月08日

1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理，老板寄予厚望卻不懂目標(biāo)推動(dòng)，多店管理沒(méi)有思路突破慢。新店店長(zhǎng)能力弱增長(zhǎng)乏力！2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理，為什么老板總有不滿意卻又不知如何說(shuō)？因?yàn)樗恼J(rèn)知老化，統(tǒng)籌資源能力欠缺！3、對(duì)直營(yíng)店/加盟店，總感覺(jué)總部政策落地差，如何管控賦能優(yōu)化SOP......

【陳列設(shè)計(jì)師】 杭州：2026年05月15日

一、陳列色彩企劃1.色彩對(duì)于陳列的重要性2.店鋪的色彩規(guī)劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運(yùn)用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運(yùn)用二、店鋪空間規(guī)劃與布局1.點(diǎn)、線、面的應(yīng)用2.店鋪門(mén)楣的規(guī)劃3.店鋪形象區(qū)的規(guī)劃4.店鋪高柜區(qū)的規(guī)劃5.店鋪中島區(qū)的規(guī)劃6.功能區(qū)（收銀臺(tái)、試衣間、休息區(qū)）的規(guī)劃7.磁石點(diǎn)的規(guī)劃8.配飾區(qū)的規(guī)劃......

金牌店長(zhǎng)管理能力提升 杭州：2026年05月15日

引子：管理即“管人”+“理事”從業(yè)務(wù)型到管理型一、對(duì)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是通過(guò)別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問(wèn)2、從業(yè)務(wù)高手到管理能將角色轉(zhuǎn)型二、店長(zhǎng)的職責(zé)與角色1、店長(zhǎng)的崗位職責(zé)（核心共性）2、店長(zhǎng)的角色：家長(zhǎng)、導(dǎo)演、指揮官三、做你該做的事——不要當(dāng)保姆！1......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

店面銷售秘籍 主講：楊老師

在駐點(diǎn)觀察時(shí)，常會(huì)發(fā)現(xiàn)工作人員在服務(wù)中存在以下一些令人擔(dān)憂的情況：● 對(duì)每個(gè)進(jìn)店客戶都采用千篇一律的復(fù)讀機(jī)式問(wèn)候，無(wú)法有效引起客戶的注意?！?缺乏客戶行為與習(xí)慣的識(shí)別能力、對(duì)于不同的客戶都采用相同的推介技巧?！?不具備客戶需求挖掘、產(chǎn)品整合打包為客戶提供整體解決方案的能力，銷售過(guò)程變成被動(dòng)式的一問(wèn)一答?！?缺乏有效解答......

打造金牌店長(zhǎng) 主講：郜老師

● 可運(yùn)用課程中的激勵(lì)方法，組建具有戰(zhàn)斗力的門(mén)店團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行有效管理與賦能；● 教會(huì)店長(zhǎng)門(mén)店貨品管理能力與銷售進(jìn)度掌控，使門(mén)店的售罄率及庫(kù)存控制在合理范圍之內(nèi)；● 使店長(zhǎng)學(xué)會(huì)門(mén)店數(shù)據(jù)分析，面對(duì)不同的數(shù)據(jù)情況采取得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，使工作有的放矢；?教會(huì)店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)員工沖突管理，使員工在工作中形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打造和諧門(mén)店關(guān)系......

金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)（楊虎） 主講：楊老師

課程導(dǎo)入：店長(zhǎng)角色定位與認(rèn)知 1.連鎖店長(zhǎng)的價(jià)值與責(zé)任 2.金牌店長(zhǎng)四級(jí)跳 3.金牌店長(zhǎng)的三大管理職能 3.1營(yíng)銷管理 3.2事務(wù)管理 3.3團(tuán)隊(duì)管理 模塊一：營(yíng)銷管理 一.營(yíng)銷紅海與藍(lán)海 1.營(yíng)銷的前世與今生 1.1營(yíng)銷的演變 1.2營(yíng)銷的未來(lái) 2.營(yíng)銷紅海：同質(zhì)化 2.1產(chǎn)品同質(zhì)化 2.2手段同質(zhì)化 2.3渠道同質(zhì)......

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