南京超市管理培訓公開課

金牌店長執行力落地班 南京：2026年07月21日

運營總監；加盟商老板；店長經理、副店長、領班、區域經理；中小連鎖企業總經理。以及追求卓越門店經營管理的人士。培訓內容：第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店......

引流轉化業績倍增實操班 南京：2026年08月14日

總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

提升門店業績的六把尖刀 合肥：2026年09月09日

第一章 門店業績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業績翻番的N種途徑6.要業績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業績翻番的顧客溝通1.要實現業績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

店面管理與店面銷售技巧 蘇州：2026年09月08日

第一章.有效的店面管理一.店面成員的角色認知和定位1.專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同？2.普通銷售員3.專賣店店長4.其他成員二.大家在日常店面管理中遇到哪些問題？1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷售運營管理4.客戶管理5.其他三.如何進行店面形象管理*1.店面形象為什么重要？2.店面形象包含哪些組成部分？......

金牌店長特訓營 杭州：2026年07月17日

零售店長是一個門店生意的靈魂，只有優秀的店長才能帶領團隊創造出出色的業績。從店長所要具備的銷售能力、管理能力和營銷能力三個方面出發，對零售連鎖門店店長進行全面系統的能力提升，從而讓門店有了自動自發的人才復制系統和銷售管理體系，不但徹底地解決了門店短期經營困境問題，更為未來的門店發展提出了新的營銷理念和落地方法。課程收益......

連鎖金牌店長精品班 杭州：2026年07月21日

運營總監、運營經理、區域經理、培訓經理、督導、店長、儲備店長、資深導購等；為獲最好的學習效果，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理者+培訓經理+督導＋5名精英店長！團隊學習，現場方案落地！課程大綱第一部分銷售型店長：銷售推動銷售推動：如何絕對成交與復制銷售冠軍1.如何打通銷售信念？讓銷售服務人員擁有強大的內心......

我是操盤手--標桿店長五項修煉 杭州：2026年07月24日

谷歌創始人拉里·佩奇曾說：“未來組織中最重要的功能不再是管理或激勵，而是賦能”，標桿店長，不僅僅是一個忙盲茫的消防員，更應該是終端持續盈利的領航員；不僅僅是終端問題的發現者，更應該是問題的終結者；不僅僅是一個銷售高手，更應該是一個系統建設和復制的能手！如何賦能終端，賦能團隊，讓自己......

陳列標準建立與陳列管理 杭州：2026年07月30日

陳列主管、陳列經理、視覺總監、營銷總監、資深督導、有經驗陳列師等課程大綱：一、視覺營銷與品牌DNA的關系1：品牌DNA的概念2：如何提煉品牌DNA3：品牌DNA在視覺營銷中的應用二、陳列手冊的制作與執行管理1：陳列手冊在陳列管理中的重要性國際、國內視覺陳列與手冊化管理的概況如何運用陳列提升銷售業績、提升品牌形象、提升商......

超市管理培訓內訓課程

狼性導購營銷實戰技巧訓練 主講：閆老師

學習狼性生存哲學，掌握狼性營銷法則打造狼性團隊，提升狼性執行力樹立終端導購正確的心態和樹立觀念提升終端導購的服務意識和技巧升終端導購的實戰導購技巧培訓對象：終端主管、終端店員、終端導購課程特色1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非常活躍；2、案......

終端業務人員與導購實戰技能提升訓練 主講：閆老師

業務人員、導購人員課程特點：1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本課程通過生動的案例、經典的故事，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非常活躍；2、案例式分享，實景式模擬，讓學員現場學會實戰營銷技能，整體素質全面提升；3、通過生動的案例學習，提升學員對營銷實效方法的迅速掌握和運用，實戰、實用、實效。4、閆老師先后為中......

有米之炊——穩準狠的買手訂貨技巧 主講：謝老師

貨品管理在零售企業的整個運作中起著至關重要的作用，如果不能保準準確的進貨及有次的控制庫存，將會影響企業的競爭力、給企業帶來巨大損失。合理的訂貨設計從目標顧客出發，以目標顧客的需求和消費習性為基礎，以追求持續增長的市場份額和營業利潤為目標，并最終從事實上確認和吸引目標顧客。如何用銷售預測指導經銷商的訂貨總量、如何根據市場......

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