南京銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

虎口奪單—實(shí)戰(zhàn)銷售技巧 無(wú)錫：2026年04月12日

您的銷售人員是否存在以下問題？1、缺乏主動(dòng)力—做一天和尚撞一天鐘，沒有緊迫感和危機(jī)感；2、缺乏戰(zhàn)斗力—狼性不足，羊性有余，經(jīng)常丟失訂單；3、缺乏拜訪力—到客戶那匆忙開始，匆忙結(jié)束，拜訪沒有效果；4、缺乏開發(fā)力—總是喜歡和老客戶打交道，不愿意開發(fā)新客戶；5、缺乏奪單力&md......

銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理 蘇州：2026年05月11日

資深銷售人員，銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷售經(jīng)理目的：了解銷售經(jīng)理的職責(zé)、角色，明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售職業(yè)化的觀念銷售經(jīng)理的三種能力銷售經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二 目標(biāo)制定與管理目的：銷售目標(biāo)制定方法，明確結(jié)果和過程性目標(biāo)......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì) 蘇州：2026年05月15日

分析并識(shí)別員工績(jī)效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。明確銷售主管角色，掌握針對(duì)不同員工實(shí)施能力提升的輔導(dǎo)技巧。根據(jù)不同的員工，進(jìn)行針對(duì)性差異化激勵(lì)，提高積極性。課程大綱:第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，診斷團(tuán)隊(duì)問題一、學(xué)習(xí)目的1.了解卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，并以此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自評(píng)2.了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力要求二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.卓越銷售團(tuán)隊(duì)......

打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 蘇州：2026年06月03日

讓學(xué)員找到并看清楚自己的內(nèi)在冰山；讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信，修正人生的目標(biāo)；讓學(xué)員不僅有百倍的自信和激情，更有實(shí)效的方法獲得人生的成功；讓學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，意識(shí)到責(zé)任從我做起；讓學(xué)員意識(shí)到忠誠(chéng)于企業(yè)是營(yíng)銷人員的最高品質(zhì)，只有對(duì)別人負(fù)責(zé)才是對(duì)自己負(fù)責(zé)，只有對(duì)自己負(fù)責(zé)才能對(duì)別人負(fù)責(zé)；讓學(xué)員打消打工意識(shí)，樹立創(chuàng)業(yè)......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力 杭州：2026年04月10日

一、我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？--銷售主管的定位與角色認(rèn)知1.目標(biāo)任務(wù)量的設(shè)定，對(duì)所有人的公平是對(duì)優(yōu)秀人員的不公平，目標(biāo)制定5項(xiàng)原則2.三會(huì)原則：會(huì)管--會(huì)嚴(yán)--會(huì)策略--銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換案例研討1：增加牧寶任務(wù)量為何完不成？完不成的原因是什么？怎樣能完成？該怎樣完成？二、拿業(yè)績(jī)說(shuō)話--銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1.......

如何打造一支具有高效執(zhí)行力的世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì) 杭州：2026年04月17日

建立銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色認(rèn)知，掌握世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)化銷售技能和工作習(xí)慣的培養(yǎng)熟練運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)銷售人員進(jìn)行有效識(shí)別，團(tuán)隊(duì)融入，目標(biāo)管理，績(jī)效考核，管理賦能學(xué)會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)銷售團(tuán)隊(duì)的健康程度，提升銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力【課程內(nèi)容】Part1“銷售”的定義與挑戰(zhàn)一、為什么要建立一支專業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì)......

創(chuàng)新營(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班 杭州：2026年04月18日

1.咨詢式授課 — 根據(jù)不同學(xué)員的企業(yè)背景，有針對(duì)性地解答學(xué)員的提問2.啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，通過調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與提高學(xué)習(xí)的效率3.案例式教學(xué) — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究4.互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中，行為再?gòu)?fù)制及知識(shí)應(yīng)用度高......

鐵軍式營(yíng)銷--營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2026年05月15日

一、從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官1.優(yōu)秀從當(dāng)狙擊手開始PS：拋棄“得過且過”“小富即安” 的思維每個(gè)人都有成為優(yōu)秀的機(jī)會(huì)2.從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官PS：“我槍法準(zhǔn)”到“大伙都過關(guān)”成為指揮官的價(jià)值意義銷售指揮官的六大必備素質(zhì)3.蛻變從......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售冠軍團(tuán)隊(duì)激勵(lì)風(fēng)暴 主講：江老師

銷售人員的心態(tài)大于一切其它能力，通過讓每一個(gè)銷售人員認(rèn)識(shí)銷售，認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)自己的潛力，調(diào)整心態(tài)，打造高產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的目的。課程大綱第一章：銷售人員潛能激發(fā)（組建團(tuán)隊(duì)、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動(dòng)）1、贏在心態(tài)，激發(fā)無(wú)限能量（一）、瘋狂的激情（二）、正確的信念（三） 、別對(duì)自己說(shuō)不可能游戲：杯中針（四） 、凡事......

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 主講：吳老師

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)的戰(zhàn)略問題，但在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建中，總是不得要領(lǐng)？營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中“農(nóng)村干部”沒有高度，“城市干部”不接地氣，兩者總是難以融合？打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是目標(biāo)、計(jì)劃與過程三層管理系統(tǒng)，但在實(shí)踐中卻舉步維艱？多數(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建充滿著隨意性，責(zé)權(quán)利的設(shè)置總是配合不當(dāng)，好人......

銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 主講：鄧?yán)蠋?/span>

一、銷售管理者的角色意識(shí)1、視頻欣賞2、從TOPSALES到銷售管理者3、銷售管理的常識(shí)：對(duì)上管理，對(duì)下負(fù)責(zé)4、目標(biāo)與績(jī)效管理的重點(diǎn)：BSC與KPI5、SADUS模式與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新思維二、銷售管理的核心：經(jīng)營(yíng)地圖是績(jī)效達(dá)成的基礎(chǔ)1、從BLM模型看華為營(yíng)銷成功2、經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與業(yè)績(jī)倍增模型3、客戶地圖與客戶畫像4、產(chǎn)品地圖與......

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