南京銷售策略培訓(xùn)公開課

銷售總監(jiān)提升班 南京：2026年07月07日

1、幫助女性認(rèn)識(shí)自我、重塑自我，提升生命品質(zhì)與生活質(zhì)量，在事業(yè)與家庭、智慧與能力、領(lǐng)導(dǎo)與管理、素質(zhì)與修養(yǎng)、氣質(zhì)與形象、生活與健康多方面都收獲精彩。2、在繁重的職場(chǎng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)中找到自身與眾不同的優(yōu)勢(shì)，改變對(duì)自己的認(rèn)知，放下焦慮和性別的抗?fàn)?，臣服于生命賦予的角色，接受自己的不完美，享受工作和生命的全程，從而提升自己的幸福感......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售之道 合肥：2026年09月12日

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展，企業(yè)的營(yíng)銷工作受到了很大的影響，在營(yíng)銷界甚至有這樣一句話，叫互聯(lián)網(wǎng)之下，企業(yè)的營(yíng)銷已死。這句話雖然說(shuō)得有點(diǎn)危言聳聽，但也確實(shí)反映了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷工作的沖擊。而做為營(yíng)銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難?？上У氖?，面對(duì)這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準(zhǔn)備，甚至有的......

需求挖掘和方案銷售 蘇州：2026年07月03日

挑戰(zhàn)一：從“熟悉產(chǎn)品”到“了解客戶”的能力轉(zhuǎn)變了解客戶的能力，是銷售者做好解決方案銷售的基礎(chǔ)能力挑戰(zhàn)二：從“探詢需求”到“洞察問題”的能力轉(zhuǎn)變洞察問題的能力，是銷售者做好解決方案銷售的核心能力挑戰(zhàn)三：從“展示優(yōu)勢(shì)......

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增路徑 杭州：2026年07月10日

1.聚焦核心業(yè)務(wù)的三個(gè)問題2.聚焦核心價(jià)值的三個(gè)方法3.聚焦行為改變的四個(gè)步驟4.細(xì)分賽道四新工具5.營(yíng)銷的五個(gè)發(fā)展階段6.市場(chǎng)傳播的五個(gè)方法7.企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)圖課程亮點(diǎn)1.緊貼當(dāng)下最新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，如疫情解封后的情況2.運(yùn)用近一年甚至半年的案例做為研討核心，說(shuō)明問題3.整體邏輯清晰，框架明了，有方法，有工具4.現(xiàn)場(chǎng)分組實(shí)......

基于大訂單成交的銷售行動(dòng)策略 杭州：2026年07月31日

企業(yè)常見6大痛點(diǎn)>>1、很多訂單，銷售并不清楚自己的位置。要么盲目樂觀，要求公司更多投入，要么過(guò)于悲觀，早早放棄。如何確定定位，即決定了策略，也決定了投入2、不知道該搜集什么樣的信息。從而不能真正掌控訂單的全局，經(jīng)常是掛一漏萬(wàn)。大部分銷售不能制定正確策略的原因是沒有足夠的信息，而沒有足夠信息的原因是不知道搜......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 杭州：2026年08月03日

當(dāng)前企業(yè)在年度銷售規(guī)劃和執(zhí)行中存在的挑戰(zhàn)：1、下級(jí)部門認(rèn)為上級(jí)部門對(duì)于市場(chǎng)不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標(biāo)，無(wú)法令人心服口服；2、上級(jí)部門認(rèn)為下級(jí)部門不敢勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，沒有使命感；3、銷售目標(biāo)沒有明確的機(jī)會(huì)點(diǎn)支撐，是否能完成任務(wù)都是看天收；銷售目標(biāo)只有財(cái)務(wù)維度，沒有客戶維度，無(wú)法支撐公司目標(biāo)......

銷售百問百答話術(shù)設(shè)計(jì)：銷售百問百答手冊(cè) 杭州：2026年08月05日

《銷售百問百答話術(shù)設(shè)計(jì)》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場(chǎng)話術(shù)到寒暄話術(shù)從產(chǎn)品話術(shù)到異議話術(shù)從成交話術(shù)到售后話術(shù)從贊美話術(shù)到同理心話術(shù)一、銷售面對(duì)客戶困惑：1、銷冠復(fù)制：用標(biāo)準(zhǔn)的力量來(lái)復(fù)制銷售團(tuán)隊(duì)，減少銷售人員的流失率2、銷售培訓(xùn)：有銷售話術(shù)培訓(xùn)手冊(cè)，有銷售話術(shù)培訓(xùn)PPT，節(jié)約成本3、產(chǎn)品賣點(diǎn)：提煉核心賣點(diǎn)，產(chǎn)品賣點(diǎn)......

銷售政策制定與激勵(lì) 杭州：2026年08月15日

模塊一：銷售政策的制定1. 銷售政策的認(rèn)識(shí)2. 營(yíng)銷戰(zhàn)略制定3. 產(chǎn)品政策制定4. 經(jīng)銷商政策制定與管理5. 設(shè)計(jì)分解銷售指標(biāo)6. 營(yíng)售薪酬政策制定模塊二：銷售團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)1.銷售團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)2.銷售團(tuán)隊(duì)的保健激勵(lì)3.銷售團(tuán)隊(duì)的特殊激勵(lì)——威脅激勵(lì)4.銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)菜單......

銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

KA系統(tǒng)生意回顧與改進(jìn)計(jì)劃 主講：王老師

講授、案例分析、小組研討等互動(dòng)、啟發(fā)式教學(xué)培訓(xùn)對(duì)象：以現(xiàn)代商超為主銷渠道的供應(yīng)商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，在階段性銷售結(jié)束（如年末、季末、旺季轉(zhuǎn)淡季等）時(shí)開展課程提綱：第一部分、KA生意回顧與分析引子：小試驗(yàn)——裝滿水的杯子里還能加點(diǎn)什么？說(shuō)在前面：生意回顧分析應(yīng)以“數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)一、KA......

汽車消費(fèi)者行為分析 主講：馬老師

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展，汽車已經(jīng)成為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升消費(fèi)者對(duì)于汽車的需求也在日益增長(zhǎng)。汽車制造產(chǎn)業(yè)如何制造出消費(fèi)者滿意的汽車產(chǎn)品。汽車銷售人員如何改變消費(fèi)者心理，將汽車賣給消費(fèi)者。這是當(dāng)下所有汽車制造業(yè)和銷售人員急需考慮的問題。這就......

銷售精英核心能力提升 主講：趙老師

本課程就是從“經(jīng)營(yíng)有道、管理有方、銷售有術(shù)”三個(gè)維度，全面系統(tǒng)提升銷售精英的影響力、運(yùn)營(yíng)力、銷售力，進(jìn)而提升成單效能。掌握頂尖的銷售精英做那些對(duì)的事情，他們到底賣什么？如何時(shí)刻讓自己保持積極情緒的方法，產(chǎn)生超強(qiáng)的行動(dòng)力準(zhǔn)確把握顧客購(gòu)買過(guò)程中的心理行為特征懂得運(yùn)用非語(yǔ)言的影響力與顧客互動(dòng)讓顧客更加......

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