南京精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2026年04月13日

區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動(dòng)變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對比促動(dòng)更深層次思考！與標(biāo)桿探討運(yùn)營困惑。除參觀外，標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運(yùn)營難題！促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的，信息交流產(chǎn)生價(jià)......

智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升 南京：2026年05月28日

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動(dòng)，將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護(hù)的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法?！菊n程大綱】一、打下設(shè)備TPM管理的基礎(chǔ)1．什么是TPM活動(dòng)1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵......

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2026年06月24日

企業(yè)中設(shè)計(jì)開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項(xiàng)目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實(shí)現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費(fèi)、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2026年06月16日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要，學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)會現(xiàn)場進(jìn)行測量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場改善的有效方法· 學(xué)會價(jià)值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業(yè)......

精益生產(chǎn)技能提升 無錫：2026年04月11日

培養(yǎng) “最高質(zhì)量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的精益生產(chǎn)理念；學(xué)習(xí)豐田屋結(jié)構(gòu)，了解精益生產(chǎn)的兩大支柱；了解每個(gè)“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益，并運(yùn)用精益工具改進(jìn)工作；明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；能區(qū)別增值和非增值工作；能進(jìn)行精益......

精英班：價(jià)值流實(shí)踐規(guī)劃VSM 無錫：2026年06月02日

第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化的內(nèi)涵和運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)化三大要素精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別二、價(jià)值流概述價(jià)值流的定義價(jià)值流的作用價(jià)值流層級三、繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖方法繪制價(jià)值流準(zhǔn)備價(jià)值流選擇繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖八大步驟價(jià)值流圖形工具介紹四......

6S與目視化管理 無錫：2026年06月25日

一、6S的作用與好處導(dǎo)入：優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場是怎樣的（大量工廠圖片展示）1、6S的具體內(nèi)容2、6S提高企業(yè)形象3、6S減少浪費(fèi)4、實(shí)施6S安全有保障5、6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者6、6S增加員工的歸屬感二、整理的要求與方法1、制訂“要”和“不要”的判斷基準(zhǔn)2、工具：要與不要判別表3......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月08日

隨著許多企業(yè)開始推進(jìn)精益，許多問題隨之而來:那么多浪費(fèi)先消除哪一個(gè)?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結(jié)果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價(jià)值流分析和“精益價(jià)值流設(shè)計(jì)”可以系統(tǒng)分析公司......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

快速換模SMED 主講：許老師

換模時(shí)間的長短，已經(jīng)成為一間工廠工作效率高低、管理水平優(yōu)劣的一種直接體現(xiàn)，也是工廠生產(chǎn)成本高低的直接反映！在工業(yè)產(chǎn)品快速換代的今天，那種一套模具生產(chǎn)幾個(gè)月的機(jī)會是越來越少了，如果頻繁換模，而換模的時(shí)間又不能有效地縮短，則企業(yè)的競爭力肯定不如別人，令許多工廠十分頭痛！實(shí)施快速換模，尤其重要！課程收益：1、了解什么是快速換......

精益降本增效方法論培訓(xùn) 主講：韓老師

降本增效是個(gè)非常大的話題，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，未來發(fā)展，不可不察。降本增效涉及企業(yè)方方面面，內(nèi)容廣泛稍有不慎就會是企業(yè)的利潤付之東流。根據(jù)韓老師多年的培訓(xùn)和企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，舉例，一般在10億左右產(chǎn)值的國內(nèi)企業(yè)，每年通過降本增效減少幾百上千萬的損失是很輕松的事情。在日本企業(yè)通常會把它放入企業(yè)的資金池（蓄水池）中，以應(yīng)對危機(jī)......

精益5S/6S實(shí)施實(shí)務(wù) 主講：葉老師

第一部分：5S/6S入門1.5S/6S運(yùn)動(dòng)的興起1）5S/6S在日本如何成為質(zhì)量、成本、交貨期的保護(hù)神2）5S/6S6S在中國的興起3）5S/6S是世界企業(yè)不可缺少的必修課2.用5S/6S減少企業(yè)以下幾方面的浪費(fèi)：1)資金的浪費(fèi)2)場所的浪費(fèi)3)人員的浪費(fèi)4)士氣的浪費(fèi)5)形象的浪費(fèi)6)效率的浪費(fèi)7)品質(zhì)的浪費(fèi)8)成品......

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