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南京內(nèi)部控制培訓

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南京內(nèi)部控制培訓公開課

對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 南京:2026年07月09日

對標一流企業(yè)案例,幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風險點及建立內(nèi)控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

企業(yè)內(nèi)控與風險管理之績效價值創(chuàng)造 南京:2026年07月10日

三年過后的后疫情時代,如何提升公司的風險管理能力,關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展!在錯綜復雜的外部環(huán)境下,公司的風險頻繁發(fā)生,如何看待不確定性?灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出巨大的管理成本,企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理,對風險存在“不想看,不愿管”的心理。風險如霧霾,不能等風來。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日趨復雜,任......

2026年國企紀檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓班 南京:2026年07月15日

01 二十屆中央紀委五次全會精神解讀核心內(nèi)容:習近平總書記在二十屆中央紀委五次全會重要講話精神深度解讀;“三個更加” 工作要求、六大任務(wù)核心內(nèi)涵與實踐路徑;2026 年國企紀檢監(jiān)察工作重點任務(wù)拆解。學習目標:準確把握全會精神實質(zhì),將 “三個更加”“六大任務(wù)&r......

內(nèi)部審計與內(nèi)部控制培訓班 南京:2026年08月13日

企業(yè)總經(jīng)理、內(nèi)控總監(jiān)、運營總監(jiān)、監(jiān)察/審計/財務(wù)/人力資源/質(zhì)量安全負責人;企業(yè)高層、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)財務(wù)負責人,審計師、會計師、評估師、經(jīng)濟師、工程師及企業(yè)管理人員;財務(wù)人員、會計師事務(wù)所負責人等。【課程內(nèi)容】一、現(xiàn)代內(nèi)部審計定位1、現(xiàn)代內(nèi)部審計定位2、內(nèi)部審計面臨的主要風險3、......

全能財務(wù):企業(yè)經(jīng)營中合同管控風險要點 南京:2026年09月03日

【獨家定制】量身打造適合財務(wù)人員的合同法律知識【實務(wù)操作】探討與解讀20+實際案例【權(quán)威講師】20年+“財稅+法律”雙領(lǐng)域?qū)<艺n程大綱8:30 簽到9:00 課程開始模塊1 識別合同中的稅務(wù)風險業(yè)務(wù)活動基于合同條款,稅收風險源于業(yè)務(wù)活動識別合同中的稅務(wù)風險,是稅務(wù)風險控制的的根源合同控稅原理:&......

國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風險管控實務(wù) 南京:2026年09月12日

企業(yè)董事、總經(jīng)理、董秘、企業(yè)總會計師等其他經(jīng)營管理者;企業(yè)財務(wù)、內(nèi)部審計、風險、法務(wù)、內(nèi)控、合規(guī)、紀檢監(jiān)察、信息化建設(shè)等負責人及從事實務(wù)操作的相關(guān)人員;咨詢機構(gòu)及高校從事研究和教學的人員。課程大綱第一部分:數(shù)字化時代企業(yè)合規(guī)管控實務(wù)一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運營全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解......

呼叫中心運營可視化分析與績效改善九部曲 南京:2026年09月12日

課程講授 + 案例分析 + 工具使用【培訓對象】大中型呼叫中心負責人、呼叫中心運營經(jīng)理、呼叫中心數(shù)據(jù)報表話務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)場運營經(jīng)理等各級運營管理人員【課程安排】第一篇呼叫中心運營管理基礎(chǔ)一、運營管理的四個模塊1、戰(zhàn)略和領(lǐng)導力2、流程管理3、人員管理4、績效達成二、呼叫中心的數(shù)字化指標體系1、客戶滿意度2、速度指標3、質(zhì)量指......

以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程再造 南京:2026年09月17日

第一講 打造流程型企業(yè)n 當前企業(yè)對流程認識的誤區(qū)分析(案例分享)n 流程定義(以案例分析方式引入)Ø 流程概念和理念Ø 流程本質(zhì)與屬性n BPR與BPIØ BPR的起源和發(fā)展Ø BPR的誤區(qū)Ø BPI思想提出n 流程的價值和作用Ø 企......

內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓課程

流程管理全過程實訓 主講:趙老師

第一單元:正確理解流程管理一、流程管理的價值1、案例:流程梳理為什么多以失敗而告終2、流程管理是卓越績效的保障3、案例:好的結(jié)果需要好的過程管理4、流程管理是獲得整體最優(yōu)的前提5、案例:招聘主管的困惑6、流程管理是企業(yè)運營效率高低的關(guān)鍵7、案例:同樣的目的,不同的流程設(shè)計,產(chǎn)生不同的效果8、戰(zhàn)略只有落到流程上才能夠落地......

《物業(yè)法律法規(guī)精講》 主講:郭老師

1、能夠熟知物業(yè)相關(guān)法律概念和應用場景,工作中有法可依,有法必依。2、能夠運用目標行為分析方法,解決物業(yè)服務(wù)中業(yè)主、客戶投訴的問題。【授課對象】物業(yè)公司管理人員【授課方式】1、理論講述2、案例分享3、分組討論4、情境演練5、課堂測試6、視頻賞析【課程大綱】第一講 物業(yè)法律關(guān)系內(nèi)容一、什么是物業(yè)1、物業(yè)的概念2、物業(yè)的類......

房地產(chǎn)開發(fā)全流程法律風險識別與防范 主講:何老師

一、以案說法、旁征博引、妙趣橫生、視野高遠。二、何老師擅長把艱深晦澀的實操案例,轉(zhuǎn)化成興趣盎然的生活常識;把嚴肅嚴謹?shù)膶W術(shù)理論,升華成感動人心的熱血情懷;授課風格深入淺出、風趣幽默、富有哲理、發(fā)人深省。三、何老師獨創(chuàng)之“四度教學法”:1、有高度(道、術(shù)、勢多維解構(gòu));2、有溫度(實戰(zhàn)落地、案例鮮......

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張嶂-企業(yè)培訓師
張嶂老師

張嶂博士 股權(quán)投資和法律專家 香港中文大學法律學院 法學博士 現(xiàn)任:深圳深港國際金融研究院 執(zhí)行院長...

章從大-企業(yè)培訓師
章從大老師

中國人民大學MBA,中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財...

趙云龍-企業(yè)培訓師
趙云龍老師

集團管控、國企公司治理、管理重構(gòu)、流程管理專家 中國管理科學研究院“高級管理咨詢師&rd...

楊凌彬-企業(yè)培訓師
楊凌彬老師

楊凌彬老師—高級財務(wù)分析師,高級講師 畢業(yè)于四川大學、香港大學 澳大利亞DEAKIN u...

伍健康-企業(yè)培訓師
伍健康老師

*股權(quán)激勵、財務(wù)管理專家,公司治理專家; *工商管理博士,英國成本行政會計師; *高級經(jīng)營師、注冊企...

陳代友-企業(yè)培訓師
陳代友老師

陳代友老師 中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師 四川大學工商管理研究生學歷 西南財經(jīng)大學財務(wù)管理研究生學...