南京生產成本培訓公開課

降本增效方案班 南京：2026年08月06日

實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本......

工廠成本分析與控制 合肥：2026年06月04日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2026年06月16日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

精細化生產管理與生產降本增效 合肥：2026年08月01日

對于制造業，決戰在市場，決勝于現場。在極度內卷的環境下，企業既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間，從而實現企業“兩高一低”目標值：高質量、高效率、低成本，產出更多經濟效益，實現企業轉型升級的目標，形成精益求精文化。這是制造業贏得的關鍵。本課程，采用案例教學......

精細化生產管理與生產降本增效 無錫：2026年07月11日

廠長帶隊，生產管理者 + 質量管理者 + 設備管理者 + 安全管理者，團隊學習課程大綱第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能......

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

制造業企業總經理/生產經理/采購經理/財務經理/行政總監/物料計劃經理經理\工廠成本會計、生產成本控制員/質管部經理/倉庫管理人員及與工廠成本有關的管理人員。課程大綱：第一單元 工廠成本基礎一、讀懂利潤表1.利潤表實例2.資產負債表3.現金流量表二、什么是成本？1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對成本的......

決策力與降本增效 蘇州：2026年05月21日

第一部分：經營分析到底應該怎么做導入：所謂的“財務分析”vs真正的“財務分析”（經營/商業分析）案例：某化妝品集團公司銷售不穩定的財務分析普通財務、資深財務、優秀財務的不同分析層次1.1 解讀數據背后的業務（1）財務指標的背后：負債率、存貨周轉天數、流動比率、凈利率（2）......

工廠成本控制及制造績效提升實戰 蘇州：2026年05月25日

以生產成本控制知識為基礎實踐性極強，豐富的參與練習環節區別于專業的財務課程，通俗易懂課程目標了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理參訓對象工廠經理、運營經理、各系統總監、相關中高層管理人員財務、成本會計、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及......

生產成本培訓內訓課程

質量成本分析與改善實戰王牌訓練 主講：何老師

1、清晰地掌握質量和成本的概念與其關系。2、掌握質量戰略本質就是高顧客滿意度、快速市場反應和低成本。3、掌握六西格瑪劣質成本概念和計算方法，用貨幣語言描繪工作質量好壞。4、掌握降低劣質成本的方法和技巧。課程大綱：第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀......

價值流分析與成本控制-精益生產系列課程之三 主講：熊老師

工廠存在大量浪費，但是浪費究競在哪里呢？------浪費隱藏在每一個過程，浪費出現在每一個作業中，一如空氣充滿沙粒間的所有空隙。我們如何找出浪費所在？------正確應用價值流圖析這一強大工具，幫您找出浪費之所在。怎樣減少乃至消除揮之不去的浪費？------從現狀圖到未來圖的分析，以精益的結果為導向，展開達成目標的過程......

深耕細作——精細化管理實現工程降本增效 主講：童老師

第一部分 工程項目全生命周期商務管理基本概念;一、新形勢下建筑企業的近況1、建筑企業的發展2、“大商務管理體系”的由來3、大商務管理體系指的是什么？二、基本概念1、全生命周期商務管理理念2、施工成本管理3、施工成本分類4、影響施工成本的因素第二部分 深耕細作精細化管理，實現工程降本增效項目管理理......

......更多內訓課程