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向上加速—高效輔佐上司的六大行為 南京：2026年07月03日
向上加速情境管理沙盤是圍繞管培生、基層干部在職場發展的真實情境所設計，通過學員的親身體驗參與，讓學員可以真切感受到，在職場如何“調整心態、找準定位、了解部門、支持上司、建立信任、請示匯報、主動配合、高效執行、不斷提升”。隨著新生代員工步入職場，他們需要更年輕化的形式、沉浸式的體驗升級迭代，課程采......
賦能領導力 南京：2026年07月09日
作為團隊管理者，您是遇到過以下困惑？團隊成員相互隱藏不足和錯誤，沒勇氣承認“我犯了個錯誤”不想承擔職責范圍內的責任，拒絕接受超出能力范圍的挑戰遇到問題“不愿意請求幫助”，也不愿意幫助別人物質與精神激勵兩手抓，但員工依舊沒有積極性員工做事沒有激情，稍微有一些挑戰就拒絕承擔責......
九型人格與領導智慧 南京：2026年07月11日
企業所有管理人員課程大綱第一講：九型人格簡述和歷史發展一、是什么九型人格?二、九型人格的歷史及發展歷程三、九型人格的應用領域案例：九種性格與管理、與親子教育、與溝通第二講：“九型人格”與領導智慧1、領導智慧與性格關系2、領導智慧與性格影響3、領導智慧與性格發展案例：上下級性格引發沖突第三講： 中......
中層管理者的技能提升 南京：2026年08月01日
企業各部門管理人員課程大綱:前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境......
九型人格之管理者識人用人之道 南京：2026年08月01日
第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......
新經理入門必修班（精華版） 南京：2026年08月21日
18個月內新上任的經理或主管；未來12月內即將第一次擔任經理或主管的人員；儲備干部、未來的管理者；以及從未接受過系統的管理者培訓的經理和主管。課程收益：1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化......
管理者激勵與輔導能力提升 南京：2026年08月29日
本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后，將能夠：1、掌握管理的精要，充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義；2、理解并善于解決團隊沖突，凝聚人心，鼓舞士氣，高效率、高質量完成工作任務，實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理，認識激勵的過程；4、充分認識激勵......
EQ-i2.0高情商領導力 南京：2026年09月03日
中高層管理人員；有經驗的項目經理課程大綱:第一模塊：為什么情商對領導者的成功更重要？情緒的腦神經原理什么是情商？情商和領導力：正反個案領導人脫軌測試第二模塊：詳解情商能力情商的5個維度16個能力通過解讀情商報告來認識自己的情商卓越領導者的情商圖像：發現你的領導潛力識別和確定發展重點第三模塊:管好情緒，高情商表達情緒自覺......
領導力培訓內訓課程
《營銷意識與領導力提升訓練》 主講：陳老師
領導力是提升企業中高層的領導力的課程。在當前急劇變化的市場環境中，領導力對于組織的生存與發展至關重要，只有那些能夠對市場環境變化反應及時，并作出迅速應變的企業才可能在殘酷無序的競爭環境中贏得先機。領導力不僅是一個戰術層面上的問題，也是一個戰略層面上的問題，它是一個系統工程，它需要充分融入滲透到它的戰略、目標、文化等各個......
高績效管理者領導力訓練 主講：文老師
1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經典性與可靠性。2運用系統化方法解決問題、萃取經驗，積極運用個案討論與演練鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發學員的深度思考。4安排60%時間課堂練習，現場輔導，確保學員現場能夠掌握工具的應用。學員對象1各階層主管以上管理者2可以針對不同學員對象加以調整與定制，......
總裁領導力（翁濤） 主講：翁老師
將生活工作人生有效結合，將態度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！課程目標：了解領導力的內涵；了解提升自我領導力的途徑；了解領導中的人性；了解領導中的哲學；了......
