南京物流管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代倉儲(chǔ)與庫存控制 南京：2026年07月10日

了解如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫存與物流成本提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代企業(yè)物料管理系統(tǒng)的理論與方法提高倉庫、庫存控制人員的管理水平課程大綱：1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？-案例 現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作現(xiàn)代倉庫的價(jià)值倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫......

庫存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 南京：2026年07月30日

制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理課程大綱：第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳......

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級(jí)研修班 南京：2026年08月01日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、倉儲(chǔ)主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)全局觀—計(jì)劃、庫存、物流、倉庫運(yùn)營(yíng)邏輯供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁础齑嬗质鞘裁垂?yīng)鏈管理目標(biāo)與庫存目標(biāo)有何關(guān)系供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理框架供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與庫存戰(zhàn)略有何關(guān)聯(lián)供......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購降本與倉儲(chǔ)管理 南京：2026年08月14日

課程講授65%，案例分析及互動(dòng)研討30%，實(shí)操練習(xí)5%課程大綱第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)策略》第一單元：卓越PMC能力素質(zhì)模型和計(jì)劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產(chǎn)調(diào)度者2.物料控制者3.生產(chǎn)控制者4.產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)者第2招：卓越PMC的五維度16項(xiàng)能力素質(zhì)模型1.針對(duì)客戶的要求2.針......

精益物流 無錫：2026年08月27日

1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標(biāo)3.繪制和分析價(jià)值流圖4.庫存及庫存控制概述* 庫存及庫存控制的基本理念* 標(biāo)準(zhǔn)庫存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標(biāo)及愿景* 開發(fā)連續(xù)流* 建立超市體系- 如何......

汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設(shè)計(jì)研修班 無錫：2026年09月03日

第一單元、汽車行業(yè)精益物流包裝規(guī)劃管理1.廠內(nèi)物流包裝作業(yè)管理及工位器具規(guī)劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供應(yīng)商包裝要求制定4.包裝優(yōu)化的五大原則及優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)方案對(duì)物流成本的影響5.智能包裝趨勢(shì)與智慧包裝在汽車行業(yè)的應(yīng)用案例第二單元、汽車物流包裝設(shè)計(jì)及材料選擇應(yīng)用1.包裝襯墊結(jié)構(gòu)、材料設(shè)計(jì)和選用規(guī)......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流與供應(yīng)鏈模式突圍 無錫：2026年09月04日

第一天一、傳統(tǒng)物流模式面臨的挑戰(zhàn)分析您面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？二、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈思維面臨的挑戰(zhàn)分析您面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？三、突破口在哪里？哪些因素能說服您、說服您的同事、說服您的供應(yīng)商必須要改變。如何轉(zhuǎn)換思維打開另一扇窗、開另一扇門......

倉儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年07月03日

? 物料計(jì)劃員，倉庫經(jīng)理，主管，一線倉管員、生產(chǎn)物料配送人員等相關(guān)崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求2 制造型企業(yè)倉庫的管理三要點(diǎn)3 倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？4 良好倉庫的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求？5 從企業(yè)的物流流程中發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)作......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉儲(chǔ)物流運(yùn)作及高效配送 主講：李老師

案例分析、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、講授、角色扮演、視頻教學(xué)學(xué)員對(duì)象：物流系統(tǒng)工作人員、倉儲(chǔ)人員、配送人員、物料分揀出庫人員、在線物料管理及物料部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等。課程大綱：第一單元如何將傳統(tǒng)物料倉儲(chǔ)功能向供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化1.物料倉儲(chǔ)管理普遍面臨的十大問題現(xiàn)代大供應(yīng)鏈環(huán)境下物流的發(fā)展對(duì)物料倉儲(chǔ)管......

打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈讓制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)流暢利潤(rùn)倍增的整體解決方案 主講：范老師

對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理體系進(jìn)行全面的分析和診斷，明確改善和優(yōu)化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力，推動(dòng)主動(dòng)管理行為和意識(shí)的一套機(jī)制；掌握供應(yīng)鏈管理科學(xué)的方法與應(yīng)用；掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與實(shí)際應(yīng)用；課程現(xiàn)場(chǎng)制定行動(dòng)改善計(jì)劃，課后跟蹤行動(dòng)落實(shí)，追蹤學(xué)習(xí)成果；課程兩大目標(biāo)：幫企業(yè)賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產(chǎn)成......

新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的供應(yīng)鏈介入 主講：夏老師

生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、采購、物流、其他供應(yīng)鏈管理部門、研發(fā)和財(cái)務(wù)等的專業(yè)人士。課程大綱：第1天：一、供應(yīng)鏈為什么要介入研發(fā)理論科研和產(chǎn)品研發(fā)的區(qū)別供應(yīng)鏈不參與研發(fā)的一些教訓(xùn)供應(yīng)鏈與研發(fā)成功結(jié)合帶來的戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)鏈參與研發(fā)的工作目標(biāo)、內(nèi)容和形式二、新產(chǎn)品導(dǎo)入簡(jiǎn)介什么是新產(chǎn)品？什么是新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）？怎樣......

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