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“國有企業招標采購全流程實務操作高質量實踐解析暨國家標準 《電子采購交易規范非招標方式》解讀與應用”專題培訓班通知 南京:2026年07月03日
(一)最新招標采購政策重點內容解讀及對國有企業完善創新采購管理工作要求解析1.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發(2024)21號)重點內容解讀與下一步完善招標投標制度建設的重點考慮;2.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發展改革委第16號)重點內容解讀與國有企業執行要點......
新市場戰略下滿分標書編寫技巧與項目控標策略及投標實戰全流程提升 南京:2026年08月14日
在國家力推數字經濟與實體經濟深度融合的戰略背景下,招投標行業正步入智能化轉型的嶄新階段。隨著《"十四五"數字經濟發展規劃》等一系列政策文件的密集發布,招投標領域的數字化進程已邁入質量提升與效率優化的關鍵時期。在全國統一大市場下,國務院部辦公廳印發《政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系......
組織新時期質疑/投訴能力提升暨投標實戰全流程(含評標規則建立)高級專題培訓班 南京:2026年08月14日
1.一套針對企業業務特點定制的招標文件做使用;2.一套符合企業業務特點的高品質投標文件范本;3.一套幫助企業維護自身權益的質疑函和回復函;4.一套與企業業務領域相關的法律法規匯編紅寶書;培訓方式實戰講授結合每部分大量案例剖析、小組研討、沙盤演練、量表測試等。培訓對象企業總經理、分管營銷的副總經理;市場部、企劃部銷售部主......
PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京:2026年08月14日
大部分制造型企業有如下痛點問題:1.銷售經常變更計劃,有庫存的不出貨,沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確,導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好,交期長,影響生產。4.庫存資金,呆滯物料金額大,庫存周轉天數長,占用資金嚴重。5.生產車間不配合,不聽從PMC的計劃安排,計劃達成率低。6.倉庫賬物卡不準確......
新發展格局下奪標實戰全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班 南京:2026年08月21日
投標單位(負責公司企劃、市場營銷總監、區域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等)。課程內容:第一講:招標前的攻防布局與競爭突圍一、分析市場變化與把握采購趨勢;二、判斷客戶采購標準狀態—知己知彼,有的放矢;三、制定有效競爭策略—因勢而動,搶占先機;1.商機追蹤的四個技巧 案例:商機獲......
專業采購技能提升訓練高級研修班 南京:2026年08月27日
采購技術涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識,存在于采購的各個活動過程之中。《采購技術》全面、系統地闡述采購中的主要實用技術,并從操作的角度,提供一些能借鑒和采用的采購技術實際操作技能和案例。旨于提升采購技能,全面掌握采購所必須具備的各種手段。培訓形式:培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行,為了確保學習的有效......
新時期投標策略與文件編制技巧及質疑投訴處理 南京:2026年08月28日
新市場解析:2023年智能化電子化招投標的發展趨勢與影響?1.是招標人說了算嗎?評定分離帶來了那些影響?2.新政策趨勢下投標人如何突破重圍,把握新機遇?3.招標投標法修改的內容與現行的區別解讀;4.信用環境的改變與適用;反腐倡廉與審計監察。案例討論:先招標還是先定人?第一講:項目招投標實務與要點分析1.投標工作各環節投......
供應商管理及采購談判技巧 南京:2026年08月29日
企業總經理、營運總監、供應鏈總監、財務總監、制造總監、采購總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理相關人員,及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程定位:供應商的管理成為企業持續發展的成敗!但是同時我們忽視一個嚴重的問題。你知道嗎?采購成本下降2%所帶來的利潤,需要增加10%的銷售額才能達到!日復......
采購管理培訓內訓課程
采購成本分析與降低之道略 主講:王老師
采購成本對很多制造類和流通類企業的利潤水平有著重要的影響,成本是采購永遠的主題。采購人員每年在做降價工作,但企業為了控制庫存,采購周期越來越短、采購批量越來越小,對供應商的要求越來越高,加上原材料的價格不斷上漲,降價的工作越來越富有挑戰。通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購......
構建高效的采購流程優化與提升準確的采購成本控制實戰技巧 主講:南老師
1.本課程是南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗,專門為采購管理人員開發的一門專業、實務、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,結合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”“案例復盤”;“沙盤游戲”“角色扮演&rdq......
企業客戶采決策分析與應對策略 主講:王老師
母課一 影響企業客戶采購決策的三層因素(85分)企業客戶采購決策的洞察(15分)影響企業采購決策的宏觀因素(20分)影響企業采購決策的中觀因素(20分)影響企業采購決策的微觀因素(約30分鐘)母課二 影響企業關鍵人決策的兩種因素(50分)影響企業關鍵人決策的職業屬性因素(約25分鐘)影響企業關鍵人決策的個人屬性因素(約......
