合肥營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 杭州：2026年07月30日

有人說，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊(duì)伍的重要性。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)？銷售團(tuán)隊(duì)的管理，從管理學(xué)抽象的&ld......

打造高績(jī)效的工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年07月11日

如何打造一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一，優(yōu)秀的銷售人才不好招，新人成長(zhǎng)不起來，明星銷售人員的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，銷售目標(biāo)難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏銷售團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向銷售經(jīng)理打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)操實(shí)戰(zhàn)課......

打造高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年07月20日

◇了解銷售隊(duì)伍組織設(shè)計(jì)的不同模式及其優(yōu)缺點(diǎn)◇認(rèn)識(shí)銷售模式的差異及其對(duì)銷售隊(duì)伍管理的影響◇掌握打造銷售隊(duì)伍狼性文化的方法◇了解優(yōu)秀銷售人員的關(guān)鍵素質(zhì)◇掌握基于銷售人員關(guān)鍵素質(zhì)的行為面試技術(shù)◇樹立培育下屬的意識(shí)◇掌握培訓(xùn)及輔導(dǎo)銷售人員的方法和技巧◇掌握激勵(lì)銷售人員的關(guān)鍵激勵(lì)方法與技巧◇了解銷售隊(duì)伍組織氣氛分析的框架及組織氣......

高績(jī)效狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年07月31日

鄭重承諾：此次課程內(nèi)容源于講師多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，精彩授課，每期課程滿意度均為100%，“品質(zhì)制勝”是我們一貫堅(jiān)持的原則，在此我們作出鄭重承諾：凡對(duì)課程質(zhì)量不滿意者，在課程開始起兩小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)提出我們均無(wú)條件退費(fèi)！?。∪蚪?jīng)濟(jì)危機(jī)下，如何打破低迷的銷售狀態(tài)，提升銷售業(yè)績(jī)，更好地完成企業(yè)目標(biāo)？全球經(jīng)濟(jì)......

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 上海：2026年07月21日

【效率提升】?jī)?yōu)化應(yīng)收與應(yīng)付賬款流程管理，加速企業(yè)資金流轉(zhuǎn)【系統(tǒng)支撐】建立并完善 ARAP 系統(tǒng)，完善企業(yè)的信用控制體系【問題解決】互動(dòng)研討解決企業(yè)面臨的應(yīng)收應(yīng)付賬款管理特殊問題培訓(xùn)對(duì)象：銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的相關(guān)人員課程介紹：第 1 天一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)......

精益生產(chǎn)全景式推行 上海：2026年07月27日

本課程結(jié)束后，學(xué)員將:建立學(xué)員的精益生產(chǎn)管理理念，理解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)文化的影響，精益生產(chǎn)管理的效用，身體力行，倡導(dǎo)精益生產(chǎn)法則幫助學(xué)員提高的解決問題的能力了解精益生產(chǎn)的各類工具以及實(shí)施的要點(diǎn)從案例中了解成功的公司是如何運(yùn)用精益生產(chǎn)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)和運(yùn)作流程課程收益通過對(duì)精益生產(chǎn)體系全面的闡述，對(duì)其在各部門、各流程的運(yùn)......