合肥戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 上海：2026年09月03日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

新一輪深化國企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實務(wù)高級研修班 合肥：2026年07月23日

2026年是“十五五”開局之年，也是新一輪深化國企改革深化提升行動的攻堅之年，國資國企以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為核心牽引，肩負強化戰(zhàn)略使命、提升科技自立自強水平、優(yōu)化國有資本布局、增強企業(yè)活力動力、全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)的時代使命。當(dāng)前，國資國企需以高質(zhì)量編制實施“十五五”規(guī)......

“十五五”開局下國企改革、穿透式監(jiān)管與董事會規(guī)范運作暨合規(guī)風(fēng)控全流程實務(wù)培訓(xùn)班 合肥：2026年08月05日

模塊一：國企改革深化提升與公司治理現(xiàn)代化頂層設(shè)計（一）最新政策與法律核心要義深度解讀1、“十五五” 國資國企改革戰(zhàn)略定位、核心目標與落地路徑2、國有資本“三個集中”導(dǎo)向與布局優(yōu)化實操策略3、國企改革深化提升行動治理層面核心任務(wù)與落地要求4、新《公司法》對國企治理的整體性重......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 合肥：2026年09月11日

財務(wù)分析師 (包含 FP&A、財務(wù) BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能，財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2026年07月10日

第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級成本管理責(zé)任體系- 工廠、車間、班組- 利潤中心、成本中心、成本單元- &l......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發(fā)展的趨勢生產(chǎn)制造的三大趨勢精細化管理追求的境界三、何謂精細化管理精細化管理精細化管理的四大特征精細化管理是一種模式精細化管理的理念精細化管理的實施策略精細化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管理者自身能力職業(yè)化團隊管理員工管理五、現(xiàn)場生產(chǎn)管理......