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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-PMC(南京班) 南京:2026年07月10日
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、物料控制主管、車間計(jì)劃人員、企業(yè)供應(yīng)鏈管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員課程收益:了解生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念和體系理解制約生產(chǎn)計(jì)劃制訂的主要因素掌握生產(chǎn)計(jì)劃的主要計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)(途程計(jì)劃、負(fù)荷計(jì)劃)理解物料控制的原則與常用方法(訂貨點(diǎn)控制、MRP)掌握ABC分類管理通過(guò)案例分析、課堂練習(xí)拓展視野課程大綱:1.......
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC) 無(wú)錫:2026年07月21日
一、銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、生産計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2、銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工3、怎樣建立/完善計(jì)劃體系---一級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃/二級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃4、主生產(chǎn)計(jì)劃鏈接體系----指揮與協(xié)調(diào)保障功能5、銷售預(yù)測(cè)與主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)與月/周生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃(MRP)鏈接流......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與庫(kù)存降低策略 杭州:2026年05月16日
(1)企業(yè)獲得的成果:公司計(jì)劃管理及庫(kù)存管控當(dāng)前的問(wèn)題點(diǎn)收集與分析;計(jì)劃管理體系組織和崗位設(shè)置、流程設(shè)計(jì)具體的改善思路;主計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃控制點(diǎn)的選擇和編制要點(diǎn)總結(jié);公司生產(chǎn)周期壓縮的改善思路;公司物料管控制及庫(kù)存壓縮的改善思路。(2)學(xué)員獲得的知識(shí)和技能:學(xué)會(huì)建立規(guī)范的生產(chǎn)計(jì)劃與物控組織和流程體系;明確計(jì)劃部門與銷售、......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制 蘇州:2026年05月15日
總經(jīng)理、銷售管理、訂單交付管理,PMC計(jì)劃管理、產(chǎn)品研發(fā)部。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、IT,物流倉(cāng)儲(chǔ),工藝部PIE等部門經(jīng)理和人員課程收益1PMC管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運(yùn)作體系提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本30%2 PMC預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)S&OP達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3對(duì)自身的生產(chǎn)......
向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月27日
制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理人員,包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)管理人員;改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及銷售采購(gòu)主管總監(jiān)等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一)當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國(guó)內(nèi)制造企業(yè)面臨的問(wèn)題2.國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流:中國(guó)制造企業(yè)......
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理—實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的價(jià)值創(chuàng)造 上海:2026年08月06日
負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級(jí)管理人員及企業(yè)主課程大綱:第一模塊:內(nèi)部控制概論引子:先有數(shù),后有事,再找人,教育人!一、內(nèi)部控制的概念1.內(nèi)部控制的一般概念2.COSO報(bào)告的定義3.內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1.職責(zé)分工2.實(shí)......
