合肥供應鏈管理培訓公開課

精益物流與供應鏈管理—定制化生產物流與供應鏈模式突圍 無錫：2026年09月04日

學會一套系統性精益物流規劃方法和步驟；如何設置合理庫存并減少缺料；直接掌握內部收貨、發貨區改善方法；改進傳統倉儲管理；整合內部物流和外部供應鏈配送規劃；掌握供應鏈總成本概念；掌握破解供應商難推動、難溝通的思路；掌握降低供應鏈成本的另一種思路；制定供應商推動策略；參訓對象：總經理、廠長、高層領導、生產、物流經理、采購經理......

精益物流與供應鏈管理—定制化生產物流與供應鏈模式突圍 蘇州：2026年07月16日

總經理、廠長、高層領導、生產、物流經理、采購經理、精益經理、供應商管理等相關人員；課程大綱第一天一、傳統物流模式面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？二、傳統供應鏈思維面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？三、突破口在哪里？哪些......

精益物流與供應鏈管理 蘇州：2026年07月30日

21世紀,市場上只有供應鏈而沒有企業,市場競爭將是供應鏈和供應鏈的競爭,而不是企業和企業的競爭。企業作為供應鏈中的一環,必須與上游、下游的其他企業共同合作,形成有力、有效的供應鏈，以此與對手企業所組成的供應鏈進行市場競爭。對物流與供應鏈進行有效的管理,就是企業實施降低成本和改善服務戰略的過程,也是企業在日益激烈的市場競......

敏捷物流管理與供應鏈管理 蘇州：2026年08月07日

本課程讓學員了解并掌握供應鏈管理的構成要素及其管理方法,從現代物流管理思想到產品市場預測、產能規劃、物料供應與控制、渠道庫存管理,并抓住供應鏈管理要素之一,信息的目標定向和程序環節的有效運行,以供應鏈系統精益管理方法,從供應鏈戰略管理目標出發,降低企業運營成本,在提高企業利潤率的同時加大企業對市場的響應速度,擴大企業的......

統計過程控制（SPC）培訓班 北京：2026年08月03日

統計過程控制（SPC ）主要作用是借助數理統計方法的一種過程控制工具。SPC通過對生產過程進行分析評價，再根據反饋信息及時發現系統性因素出現的征兆，然后采取措施消除其影響，從而使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態，以達到控制質量的目的。SPC特別強調過程在受控和有能力的狀態下運行，從而使產品和服務穩定地滿足顧客的要......

高級文秘職業化訓練 上海：2026年07月31日

導入破冰講師自我介紹：日程安排介紹學員自我介紹：對秘書助理工作的認識第一單元：擁抱未來- 秘書/助理的職業啟程職業秘書/助理在企業中的任務、角色和價值秘書/助理的定義秘書/助理的職責秘書/助理的條件秘書/助理的職業發展第二單元：職業形象，提升專業職業形象的重要性形象管理的范疇商務接待禮儀職業著裝禮儀第三單元：提升客戶滿......