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精益供應鏈管理實務能力 蘇州:2026年05月15日
1、供應鏈管理不是采購管理,采購管理更不是供應鏈管理。2、供應鏈系統呈現的二大問題:庫存問題與缺貨問題的解決方案。3、擔心發生缺貨,如何將庫存成本與缺貨風險同時降下來。4、供應鏈柔性與柔性生產實現供應鏈敏捷、快速響應。課程對象SCM 經理、采購部、物流部,生產部、計劃與物控、物料與倉儲管理、銷售部主管、經理,市場部經理......
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 蘇州:2026年05月21日
當今社會發展迅速,技術日益更新換代,而且技術步伐也日益加快,應用到各行各業中,社會的快速變革發展使供應鏈面臨越來越多的困難,越來越大的挑戰,最明顯的例子是訂單周期日益縮短,需求越來越難以預測,不可預測的因素增多,產品生命周期越來越短,而產品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰,企業必須要有更好的應對對策,需要讓相關的......
精益物流與供應鏈管理 蘇州:2026年06月04日
21世紀,市場上只有供應鏈而沒有企業,市場競爭將是供應鏈和供應鏈的競爭,而不是企業和企業的競爭。企業作為供應鏈中的一環,必須與上游、下游的其他企業共同合作,形成有力、有效的供應鏈,以此與對手企業所組成的供應鏈進行市場競爭。對物流與供應鏈進行有效的管理,就是企業實施降低成本和改善服務戰略的過程,也是企業在日益激烈的市場競......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 蘇州:2026年06月09日
全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱:一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......
成功項目管理 上海:2026年05月18日
了解項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力了解傳統項目管理流程與最新項目管理的發展趨勢掌握項目管理的流程、工具與方法將項目管理的思維模式、理論框架結合與企業實際項目,學以致用培訓對象:1~3 年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質......
成功班組長實戰與提升 深圳:2026年05月15日
了解班組長在企業管理中的重要作用了解怎樣提升班組長領導和管理水平掌握作為班組長適宜的領導風格了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程對象班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質......
