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總裁謀略之道 合肥:2026年06月26日
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、生態型公司第四部分:頂級的商業模......
互聯網+時代商業模式 合肥:2026年06月27日
一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商業模式和盈利的區別二、商業模式診斷與評估1、商業模式帶來的機遇與挑戰2、如何發現企業自身商業模式盲點三、定勢(定位設計)1、如何分析行業趨勢和發展前景2、如何找出同業競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張(價值設計)1、如何精準定位細分市場,發現藍海2、如何提升客戶價值......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥:2026年08月05日
各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董(監)事、董(監)事會成員、董(監)事會秘書、董事長(總經理)助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......
數據資產與企業數字戰略研討班 南京:2026年05月30日
(一)數據要素資產化專題1.企業數據資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數據資產的理論與實踐案例3.企業數字化戰略設計與數據資產打造4.數據要素市場建設背景下企業數據資產的利用與法律保護5.企業數據資產的財務處理與會計核算6.數據資產的界定、確權機制、估值、流通與交易機制7.數據資產的作價入股、質押、處置等實踐探索(......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2026年07月25日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州:2026年07月31日
銷售團隊主管,營銷部門經理/總監;可作為有經驗的銷售管理者強化和提升的課程,也適用于需要擴展對銷售管理體系認知的其他營銷從業人員和企業高管課程大綱Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠,造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊......
