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工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海:2026年07月31日
組織調整:大多工廠采用分廠管理模式,以車間為單位來運營,實行各個職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對整個車間運營負責,此種運營模式下,是否會存在以下問題點:1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營導向不強,運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現(xiàn)獨立經(jīng)營的狀況。培訓對象:工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。......
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳:2026年08月01日
工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。課程收益:1、培養(yǎng)經(jīng)營意識和管理能力,助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能,提升經(jīng)營管理水平,打造專業(yè)化的制造業(yè)務量產團隊,實現(xiàn)精益生產,助力經(jīng)營;2、提升崗位勝任力,實現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實現(xiàn)人崗匹配。課程大綱......
精細化生產管理與生產降本增效 合肥:2026年08月01日
對于制造業(yè),決戰(zhàn)在市場,決勝于現(xiàn)場。在極度內卷的環(huán)境下,企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單,更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間,從而實現(xiàn)企業(yè)“兩高一低”目標值:高質量、高效率、低成本,產出更多經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)轉型升級的目標,形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏得的關鍵。本課程,采用案例教學......
現(xiàn)代設備管理與點檢實務 南京:2026年06月30日
(一)現(xiàn)代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現(xiàn)代化7.企業(yè)成功的三要素8.全員生產維修體系(TPM)9.“三全”基本理念10.設備綜合效率(OEE)的概念11.引入O......
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州:2026年07月11日
一、公司戰(zhàn)略通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要,運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略二、產品戰(zhàn)略學習運用產品組合策略和產品開發(fā)策略規(guī)劃產品......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日
總工程師,制造總監(jiān),生產/設備/工程部經(jīng)理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員,TPM推進辦主任及專員等。課程大綱第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點:全效率......
