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新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京:2026年08月28日
一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、 什么是產品(產品與樣品的區別)5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別(與基礎研究、發明、......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海:2026年07月20日
1.掌握市場如何驅動產品開發,如何實現產品的市場成功和財務成功?2.理解產品開發流程總體架構,掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么?3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任;4.掌握產品開發過程中的決策評審機制和評審要素,明確每個階段的質量交付標準;5.掌握產品開發流程如何具體落實項目具體計......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2026年08月11日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等課程大綱1.序言,講解新產品開發項目目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2026年07月13日
公司總經理、研發總監、質量管理部經理、項目經理、產品經理、研發部負責人、研發核心骨干、流程管理部、市場總監、制造總監、采購總監課程內容:第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- ......
渠道開發與渠道管理 深圳:2026年07月30日
1、課程內容融入講師自身的學術背景和豐富的工作經驗,理論與實戰相結合,利于學員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉化;2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區診斷”等情境教學方式授課,通過現場的實戰練習,使學員對課程內容有更深刻的認識,現場掌握渠道管理實戰內容。課程對象銷售經理、銷售主管、......
統計過程控制(SPC)培訓班 北京:2026年08月03日
統計過程控制(SPC )主要作用是借助數理統計方法的一種過程控制工具。SPC通過對生產過程進行分析評價,再根據反饋信息及時發現系統性因素出現的征兆,然后采取措施消除其影響,從而使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態,以達到控制質量的目的。SPC特別強調過程在受控和有能力的狀態下運行,從而使產品和服務穩定地滿足顧客的要......
