熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 南京TPM培訓(xùn) 無錫生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 武漢車間管理培訓(xùn) 南昌精益六西格瑪培訓(xùn) 鄭州Minitab培訓(xùn) 濟(jì)南DOE培訓(xùn) 青島KANBAN培訓(xùn) 臺州EHS培訓(xùn) 長沙TPS培訓(xùn) 福州TWI培訓(xùn) 石家莊APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 廈門安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)合肥精益KANBAN培訓(xùn)公開課
精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 合肥:2026年08月01日
對于制造業(yè),決戰(zhàn)在市場,決勝于現(xiàn)場。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下,企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單,更要精細(xì)管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間,從而實現(xiàn)企業(yè)“兩高一低”目標(biāo)值:高質(zhì)量、高效率、低成本,產(chǎn)出更多經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo),形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏得的關(guān)鍵。本課程,采用案例教學(xué)......
現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營管理高級研修班 南京:2026年06月30日
各大、中、小型企業(yè)的財務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:第一節(jié) 基本概念一、設(shè)備固定資產(chǎn)的概念二、設(shè)備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產(chǎn)要素市場第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃與投資效益分析一、設(shè)備規(guī)劃方案評價的指標(biāo)......
現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù) 南京:2026年06月30日
了解現(xiàn)代設(shè)備管理的基本原理及管理模式;明確如何建設(shè)現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系;熟悉TPM體系的原理及推進(jìn)方法;掌握點檢四大標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)、編制方法、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及四大標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用;掌握確定點檢對象設(shè)備的方法及點檢計劃的編制;明確如何夯實實施點檢的基礎(chǔ)及如何突破實施點檢的瓶頸;掌握點檢作業(yè)的基本工作及其實施要點;熟悉《設(shè)備點檢員國......
TPM 設(shè)備全面維修與保養(yǎng) 南京:2026年07月02日
•全面了解TPM的概念、體系、框架•建立綜合設(shè)備管理概念與意識•掌握綜合設(shè)備管理中評估指標(biāo)的含義與計算方法•了解并能界定設(shè)備16大損失的類別與原因參加人員:負(fù)責(zé)TPM推行及機(jī)器設(shè)備效率人員。生產(chǎn)、維護(hù)、計劃、技術(shù)、員工以及涉及到設(shè)備改善程序的人士。課程大綱:1.TPM簡介、框架、......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 上海:2026年09月18日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2026年07月17日
任正非在《華為的冬天》中指出:“組織僵化比市場寒冬更可怕”。當(dāng)下商業(yè)環(huán)境市場瞬息萬變,客戶需求愈發(fā)多元,眾多企業(yè)正深陷組織管理的多重困境——臃腫的科層架構(gòu)拖慢決策效率,流于形式的績效管理難以驅(qū)動目標(biāo),失效的激勵機(jī)制讓人才活力消磨殆盡。當(dāng)部門墻阻斷信息流通,當(dāng)團(tuán)隊協(xié)作淪為空......
