合肥成本管理培訓公開課

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥：2026年07月25日

1、站上風口，找出差異，提高成控的針對性和有效性2、彌補短板，建立管理接口，強化各專業間的協同力3、成本經理實現由“計量核價”到“協同管理+生意人”的轉變課程對象1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經......

打通經營全流程，戰略成本管理助力企業逆流而上 合肥：2026年08月11日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：戰略眼光看成本1. 什么是成本？為什么成本很重要？2. 成本和戰略3. 降成本，需要了解成本結構4. 價格是如何決定的？與成本有什么關系？5. 成本、質量和效率的不可能三角，如何找到其中的最優平衡點？模塊二：全局視角降成本——五大模塊......

人力資源成本管理與風險控制 杭州：2026年07月10日

第一部分：人力資源成本控制1.人力資源成本的概念2.人力資源成本的類別人力資源的獲得成本人力資源的開發成本人力資源的使用成本人力資源的保障成本3.人力資源成本核算方法人力資源原始成本核算方法人力資源重置成本核算方法人力資源保障成本的核算4.人力資源需求與供應的預測結構預測法成本分析預測法趨勢分析法轉換比率法進步指數預測......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制 蘇州：2026年07月30日

企業家、董事長、CEO、總裁、副總裁、總經理、副總經理；CFO、財務總監、財務經理、成本主管；企業管理、產品研發與設計、生產運作、質量管理、物流控制、營銷、銷售、市場開發、工程、維修、信息系統等部門中高層經理人員。課程收益:成本降低不是一個因變量——它是提高成本透明度、提高價值鏈流動性、流程與作......

企業應收帳款與營運資本管理 上海：2026年08月26日

第一天：應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因：內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......

從動機到規則的高效管理秘訣：行為決策與管理心理學 廣州：2026年08月07日

面對企業越發復雜的人員現狀，您懂他們的心理，知道如何去激勵他們嗎？面對企業對于高層次人才的強烈渴求，您知道如何科學識人用人，打造高績效管理團隊嗎？管理心理學是研究組織管理活動中人的行為規律及其潛在的心理機制，并用科學的方法改進管理工作，不斷提高工作效率與管理效能，最終實現組織目標與個人全面發展的一門學科。杰出管理者有哪......