合肥物料計劃培訓公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

生產(chǎn)計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關(guān)人士。課程背景供應鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協(xié)同，就會造成供應......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 合肥：2026年06月04日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門相關(guān)負責人；各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

《招標人主體責任履行指引》解讀與招標采購全流程合規(guī)管控及案例分析高級培訓班 合肥：2026年07月03日

各地招投標采購監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務服務（局）中心的相關(guān)人員；各機關(guān)和企事業(yè)單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務、審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員；招標代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。培訓內(nèi)容（一）政策基石：政府采購與招投標最新政策解析與應用1.國務院辦公廳《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、......

“大數(shù)據(jù)”+“人工智能”下：標桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控培訓 合肥：2026年07月11日

1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設(shè)計階段、招標采購階段成本管理模式3、了解大數(shù)據(jù)與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4、學習以供方和招采體現(xiàn)施工階段成本管理模式5、學習站在運營視角進行成本管理的方式【適合對象】1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本......

項目管理核心能力訓練 上海：2026年05月29日

職能部門經(jīng)理/主管、項目經(jīng)理及其他參與或組織項目活動的辦公室人【課程收益】學習關(guān)鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓參加人員能夠：運用四大基本行為準則指導溝通、領(lǐng)導團隊通過啟動過程將預期量化，使團隊達成共識細致規(guī)劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責任與信任，有效領(lǐng)導團隊發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務及時了解項目......

互聯(lián)網(wǎng)時代下大數(shù)據(jù)與社群營銷 深圳：2026年07月10日

引言：大數(shù)據(jù)改變我們的生活，所有人都生活在數(shù)據(jù)中例1：女兒懷孕例2：有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng)例3：大數(shù)據(jù)分析股票例4：大數(shù)據(jù)相親第一部分：大數(shù)據(jù)的基本理念一、大數(shù)據(jù)到底是什么？二、大數(shù)據(jù)時代到來的條件時代的沿革：工業(yè)革命1.0——機械生產(chǎn)代替手工勞動工業(yè)革命2.0——實現(xiàn)了......