合肥采購物流培訓(xùn)公開課

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 合肥：2026年06月04日

習(xí)近平總書記強調(diào)，守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則，各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本，依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年，國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法......

《招標人主體責(zé)任履行指引》解讀與招標采購全流程合規(guī)管控及案例分析高級培訓(xùn)班 合肥：2026年07月03日

各地招投標采購監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)（局）中心的相關(guān)人員；各機關(guān)和企事業(yè)單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員；招標代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）政策基石：政府采購與招投標最新政策解析與應(yīng)用1.國務(wù)院辦公廳《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、......

“大數(shù)據(jù)”+“人工智能”下：標桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控培訓(xùn) 合肥：2026年07月11日

各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉(zhuǎn)為“向管理要效益”，尤其國內(nèi)標桿地產(chǎn)企業(yè)在成本管理中進行了深入探索和實踐，業(yè)內(nèi)認為中國房地產(chǎn)成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)成本管控水平普遍正......

AI驅(qū)動下的采購全流程風(fēng)險管理與審計實務(wù)研修班 合肥：2026年07月14日

在數(shù)字化經(jīng)濟時代，采購管理正面臨前所未有的變革與挑戰(zhàn)，由于市場激烈競爭導(dǎo)致賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，使得采購環(huán)節(jié)成為舞弊風(fēng)險的高發(fā)區(qū)。傳統(tǒng)的人工審計方法已難以應(yīng)對海量數(shù)據(jù)(13.420, 0.00, 0.00%)（維權(quán)）分析和隱蔽舞弊行為識別的需求，采購風(fēng)險管理亟需智能化升級。隨著《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號&mdash......

在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海：2026年06月05日

①.正確認識產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量與需求、流程、組織層級、研發(fā)團隊、開發(fā)周期、開發(fā)成本的關(guān)系；②.掌握質(zhì)量相關(guān)的基本概念：質(zhì)量、質(zhì)量等級、質(zhì)量成本、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等；③.了解產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品開發(fā)過程的關(guān)系、與項目管理過程的關(guān)系；④.具體實用的領(lǐng)域：?新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)流程；某技術(shù)公司的......

從技術(shù)到管理——技術(shù)·成長·管理 上海：2026年06月04日

一、當(dāng)前組織和業(yè)務(wù)環(huán)境變化太快，壓力巨大，如何在管理中找到管理抓手并加以管理？二、基礎(chǔ)員工，尤其是新生代員工個性強、自我意識強，如何對這些員工做到有效管理？三、技術(shù)背景的核心員工有著鮮明的性格與能力特點，如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚咦龊脠F隊管理？【課程特點】一、老師可以通過培訓(xùn)、引導(dǎo)、教練等多種教學(xué)方式，提高學(xué)員注意力，激發(fā)學(xué)員潛......