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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年07月30日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......
新一輪深化國企改革背景下科學編制‘十五五’規劃、優化集團管控與內控體系及人力資源管理創新實務高級研修班 合肥:2026年07月23日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟布局,加快建設現代產業體系;(2)完善國企科技創新機制,加快實現高水平自立自強;(3)強化國有企業對重點領域保障,支撐國家戰略安全;(4......
“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 合肥:2026年09月10日
(一)社會穩定風險評估政法管理及企業新趨勢戰略發展1、重大決策社會穩定風險評估;2、新時代社會風險評估.新特點、新方法;3、開展穩評工作中的重點難點問題辨析;4、政法領導干部的法律風險防范措施;5、政法維穩領域面臨的風險挑戰及創新思維管理;6、穩評工作現狀:總體態勢及典型經驗;7、政府部門如何做好新媒體環境下的突發事件......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 南京:2026年07月09日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2026年08月22日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
供應鏈計劃管理與產銷協調改善 廣州:2026年08月14日
掌握預測與需求管理的基礎知識:理解預測與需求計劃的核心概念、特點及重要性。學習定性預測法與定量預測法(如時間序列預測法、回歸預測法)的應用。掌握需求預測流程、牛鞭效應的成因及控制方式,降低對需求預測的過度依賴。實現庫存控制與需求供給平衡:理解供應鏈管理中庫存計劃與控制的核心課程對象需求計劃,S&OP,銷售,市場......
