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人才招聘策略與方法 南京:2026年05月27日
掌握一個完整的招聘流程,并系統(tǒng)性了解運用心理學(xué)技術(shù)的重要性;掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法;重點掌握結(jié)構(gòu)化面試技能;通過掌握微表情的解讀,增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示,避免識人失誤;提升面試官自身的職業(yè)素養(yǎng),傳遞公司良好的企業(yè)文化,傳遞品牌形象,吸引優(yōu)秀候選 人的加入;課程對象人力資源總監(jiān)......
如何開展有效的企業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)體系的規(guī)劃和管理 南京:2026年06月17日
第一單元:認識培訓(xùn)管理從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容;您的培訓(xùn)管理工作常遇到哪些問題?教育與培訓(xùn)的差別培訓(xùn)管理工作主要內(nèi)容與框架;制定年度培訓(xùn)計劃常遇哪些問題?如何獲得來自領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、員工的參與和支持?年度培訓(xùn)計劃制定過程中需要哪些基本的管理環(huán)境的配套支持?第二單元:構(gòu)建培訓(xùn)體系認識培訓(xùn)體......
如何培育與輔導(dǎo)下屬 南京:2026年06月24日
成功完成本課程,您將能夠:1. 了解中層經(jīng)理應(yīng)具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能,能有效輔導(dǎo)部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經(jīng)理的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬4. 診斷下屬績效低下原因,幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領(lǐng)導(dǎo)6. 如何有效管理團隊下屬,將本部門建設(shè)......
十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 南京:2026年06月29日
掌握核心邏輯:戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才支撐、數(shù)字賦能、組織激活向上戰(zhàn)略對齊:核心工具“一定四動”,掌握十五五戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃三部曲,從戰(zhàn)略、組織到人才,緊貼十五五戰(zhàn)略及企業(yè)業(yè)務(wù)布局,全盤系統(tǒng)規(guī)劃。以戰(zhàn)略對齊為核心,確保人才規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。向下戰(zhàn)術(shù)落地:按需(企業(yè)關(guān)注點)掌握局部戰(zhàn)場的工作規(guī)劃。以人......
房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計與績效管理 上海:2026年05月30日
1.房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計的真要• 薪酬的定義與老總(員工)的觀念• 房地產(chǎn)企業(yè)廣義的薪酬內(nèi)涵:競爭性、公平性、激勵性• 薪酬管理的目的:保留優(yōu)秀員工• 薪酬管理的程序與流程(案例:招商地產(chǎn))2.如何體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)各個職位的價值• 職位評估的內(nèi)涵與原則• 職位評估......
職場情商修煉 上海:2026年08月05日
課程導(dǎo)入:何為情商?1.常見的情商誤區(qū)2.情商在工作和職場中的體現(xiàn)3.情商與性格的關(guān)聯(lián)4.解析職場情商模型 五大維度(15個情商能力)第一模塊:自我認知1.什么是情緒?情緒的基本特點?2.如何提升情緒自覺的能力?3.學(xué)習(xí)情緒管理的ABCDE法則4.解讀自我肯定5.自我肯定在職場中的運用和體現(xiàn)6.如何面對自己的優(yōu)勢和劣勢......
