合肥公司規(guī)章制度培訓(xùn)公開課

TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練高級班 南京：2026年07月02日

企業(yè)中擔(dān)任內(nèi)部員工培訓(xùn)和供應(yīng)商培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)訓(xùn)講師及主管課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.了解培訓(xùn)講師的成功因素2.熟悉講師的十項培訓(xùn)技巧3.提升培訓(xùn)講師的演講技巧4.掌握運用不同的培訓(xùn)方法5.學(xué)習(xí)處理臨場的挑戰(zhàn)應(yīng)對課程大綱：了解培訓(xùn)講師的成功因素--角色認(rèn)知四大基本能力兩大核心能力四大關(guān)鍵能力講師十項培訓(xùn)技巧演練......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 南京：2026年07月11日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進(jìn)性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 南京：2026年07月11日

本課程通過對互聯(lián)網(wǎng)+hr新常態(tài)解析，從人力資源管理瓶頸入手，闡釋了破局之道、定位之法，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓(xùn)練，六大實戰(zhàn)技術(shù)，人力資本管理的新常態(tài)思維，為人力資源管理者提供系統(tǒng)了解人力資源影響力，清晰人力資源管理者角色定位，明確人力資源價值，并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以......

國有企業(yè)集團化、多元化用工合規(guī)盤點與競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機制實施落地培訓(xùn)班 南京：2026年07月16日

各國資監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)、改革發(fā)展(考核分配)處(科)及相關(guān)處(科);國有企業(yè)人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關(guān)系、工會、財務(wù)等相關(guān)部門相關(guān)人員。課程大綱第一部分深化國資國企改革背景下人力資源合規(guī)要求與挑戰(zhàn)一、宏觀政策對人力資源合規(guī)的影響1.構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的要求2.新《公司法》及配套法律實施對人力資源合規(guī)......

國際貿(mào)易風(fēng)險防范與控制 上海：2026年07月31日

企業(yè)進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿(mào)易相關(guān)部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員。課程特色：通過對國際貿(mào)易風(fēng)險防范和UCP600實施以來國際上出現(xiàn)的大量實戰(zhàn)經(jīng)典案例、進(jìn)出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進(jìn)出口交易的慣例規(guī)則，在輕松幽默氣氛中學(xué)會分析進(jìn)出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法，真正達(dá)到“授人以漁&rdqu......

多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海：2026年09月12日

- 項目經(jīng)理、項目組團隊成員 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學(xué)員- 組織中與項目相關(guān)的職能部門人員 - 希望提升自身職業(yè)能力的人員- 客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等營銷人員 - 需要參與商務(wù)談判的其他人員課程綱要：引言：對課堂紀(jì)律的談判第一章 談判釋疑談判是什么？溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么？何......