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智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海:2026年07月08日
模塊一:導入項目管理知識導入:了解 project 項目管理系統的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應用領域1.項目管理應用實踐導入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環境分析成什么-項目成功標準分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經理定位分析理解項目和......
項目管理工具箱 上海:2026年07月11日
課程人數分小組形式,全班25人以內,超過25人會另排班次。(報名前請電話咨詢)課程大綱第一天•復習什么是項目 •復習什么是管理•做項目與非項目的練習題•管理學中的三大工具•三大工具如何用于項目管理•項目管理的獨特性分析項目啟動階段的圖表介紹•學員案例......
華為項目管理工具與模板運用 北京:2026年08月01日
本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理,掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責任矩陣?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風險管理計劃?等等。作為項目管理實戰系列培訓,在培訓期......
超級賣手特訓營 廣州:2026年07月28日
適合區域經理、零售經理、督導、正副店長和各級服裝零售人員參加。課程大綱:第一章 情商與個人成功---像魚一樣去思考才能釣到魚!一、熱心---不怕別人冰冷,就怕自己不熱二、信心---怎么說比說什么更重要三、耐心---嫌貨才是買貨人四、團結之心---沒有完善的個人,只有完善的團隊五、贏得顧客的心---把顧客的事當自己的事第......
中層干部提升領導力和執行力的策略與方法 廣州:2026年09月02日
一、什么是領導者(一)領導者的使命(二)領導者的核心作用(三)領導者的素質要求二、用文化管理企業(一)將企業文化融入業務(二)企業核心價值觀的業務解析練習環節:試用新學的解析方法,為本企業一條企業精神釋義。三、企業執行條令與行為準則(一)指令三紀律(二)行動三要求(三)溝通三要素(四)匯報三注意練習環節:分組討論,上述......
