合肥團隊管理培訓公開課

一線主管領(lǐng)導力提升及團隊管理 南京：2026年07月27日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管；和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理；課程對職位經(jīng)驗的要求：擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識培訓的一線主管，或者具有一定管理經(jīng)驗（在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業(yè)畢業(yè)）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱何謂“領(lǐng)導......

向華為學團隊管理 杭州：2026年07月03日

高管、中層骨干課程大綱一、以客戶為中心的管理體系和經(jīng)營實踐1.如何理解“以客戶為中心”1)客戶：華為存在的唯一理由2)“百年帝國”的衰落3)27年面壁：論“以客戶為中心”4)百年老店，千年廟堂2.牢牢堅持商業(yè)成功的導向3.高舉“成就客戶......

團隊管理核心技能 杭州：2026年07月16日

企事業(yè)單位等企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、破冰課堂團隊建設二、團隊領(lǐng)導的管理職能技術(shù)技能，人際技能和概念技能能力模型，德魯克團隊卓越團隊領(lǐng)導理論三、團隊領(lǐng)導利益相關(guān)人管理策略利益相關(guān)人管理理論，利益相關(guān)人管理矩陣，結(jié)合團隊現(xiàn)狀的團隊領(lǐng)導利益相關(guān)人分析,《獵頭和精英》游戲式研討。四、團隊領(lǐng)導工作需求分析期望值 是非表五、......

當好領(lǐng)頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2026年07月31日

明確團隊管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素認知銷售團隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學習如何留住優(yōu)秀銷售人員及激勵方法導入凱爾曼理論、軍姿效應、GEM模式等工具認知三層管理在銷售團隊建設中的應用掌握銷售團隊的核心技能及落地訓練方法。授課對象銷售后備干部，銷售團隊主管，銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績......

案例分析與EMC設計 深圳：2026年07月10日

為什么產(chǎn)品要通過EMC，EMC到底包含哪些測試項目和性能指標？為什么產(chǎn)品輻射、傳導、靜電、EFT問題總是解決不了，而自己又沒有好的解決思路？為什么我的產(chǎn)品也增加了磁珠、電容、電感，但還是沒有改善，這些器件到底該怎么應用？為什么產(chǎn)品問題總是后期出現(xiàn)，在現(xiàn)有基礎上到底有哪些方法和措施整改我的產(chǎn)品？為什么我的產(chǎn)品在設計時EM......

EPS高影響力演講技巧 上海：2026年08月17日

Communispond《高影響力演講技巧》課程幫助學員富有成效地提升演講技巧和自信，邏輯地組織演講內(nèi)容，并在小組或公眾面前有影響力地傳遞信息.學習過程中，學員的表現(xiàn)將會被錄像。學員準備一個 5 分鐘的演講主題和相應的演講材料，帶到課堂上來。學員將在課程中設計、修改演講材料并練習演講。帶上裝有 PowerPoint 軟......