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領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理訓(xùn)練 南京:2026年06月04日
企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 明晰管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別,剖析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。2. 掌握并運(yùn)用彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)不同的下屬,運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。3. 掌握并運(yùn)用教練技術(shù)。提升下屬的能力。4. 掌握并運(yùn)用激勵技術(shù)。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運(yùn)用授權(quán)技術(shù)。如何分步驟進(jìn)行授權(quán)。6.如何組建和管理......
創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班 杭州:2026年04月18日
企業(yè)痛點(diǎn)現(xiàn)在,我們遇到了更多的競爭對手,他們:1.不斷威脅我們的市場,搶奪我們的客戶2.他們?yōu)榱烁偁幧踔量梢?ldquo;不擇手段”現(xiàn)在,我們面對忠誠度不斷降低的客戶,他們:1.掌握著供求關(guān)系的主動權(quán)2.擁有廣泛的選擇范圍3.缺乏耐心,隨時可能轉(zhuǎn)向4.“永不滿足”首先,思考一些最基本......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 蘇州:2026年04月08日
制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管;和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理;課程對職位經(jīng)驗(yàn)的要求:擔(dān)任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)的一線主管,或者具有一定管理經(jīng)驗(yàn)(在其它部門擔(dān)任過管理職務(wù)或者管理類專業(yè)畢業(yè))的新任一線主管; 不適合對象:缺乏自身成長動力的一線主管者;非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱何謂“領(lǐng)導(dǎo)......
班組長團(tuán)隊管理技能提升 蘇州:2026年05月16日
一、班組長角色認(rèn)知及管理的基本概念企業(yè)基層管理者的角色和作用現(xiàn)場管理的要素/功能現(xiàn)場管理的目標(biāo)現(xiàn)場管理者的管理困惑二、現(xiàn)場管理改善方法制造現(xiàn)場的浪費(fèi)現(xiàn)象(腦力激蕩)改善的基本理念與意識障礙制造現(xiàn)場12種浪費(fèi)現(xiàn)象改善提示改善的方法和工具三、班組日常管理班組長一日工作全貌生產(chǎn)活動及人員安排班組計劃與時間管理班組會議技巧班組......
身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳:2026年06月26日
1、經(jīng)典剖析:剖析晉商股份制中獨(dú)創(chuàng)的“頂身股”,提煉分析出身股激勵的精髓及核心要素;2、案例實(shí)操:大量的實(shí)操案例,幫助學(xué)員總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳砉杉顚?shí)施步驟方法;3、實(shí)戰(zhàn)演練:課程中引導(dǎo)學(xué)員動手設(shè)計自己企業(yè)的激勵方案,讓學(xué)員在課程后就可以將該方法運(yùn)用在自己企業(yè)中,落地性和實(shí)用性強(qiáng),從而保證培訓(xùn)效果......
顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海:2026年06月11日
掌握顧問式銷售的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績培訓(xùn)對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓......
