合肥綜合管理技能培訓公開課

關務綜合管理技能提升之—快速清關與風險防控 杭州：2026年09月10日

第一天 通關實務與快速清關一、貨物通關與海關管理⒈中國海關的管理體制⒉海關稅收與海關監管⒊如何與海關“打交道”⒋許可證件與快速清關⒌報檢、報關與關檢合作⒍海關涉稅、涉證管理⒎AEO海關認證與快速清關⒏海關相關監管新政解讀二、通關作業流程及核心內容⒈常規通關作業流程⒉報檢作業注意事項⒊危險化學品進......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2026年07月13日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 武漢：2026年09月11日

第一講：立己達人---角色認知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉型過程中的管理者的煩惱2. 角色認知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責觀2. 角色認知與定位的定義案例討論：兩個主管的表現，您更欣賞哪個？三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

《一線主管綜合管理技能提升訓練（A-TWI）》 上海：2026年07月30日

·確立正確的一線主管角色定位，明確一線主管的崗位職責·了解基礎管理知識，明確一線主管的基本素養和管理力的發展方向·樹立正確的問題意識，質量意識，管理意識，建立責任感·掌握切實有效的質量，成本，交期的工作技能，全方位提升工作績效·掌握知人知心，因人而異......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳：2026年08月21日

《SPC-統計過程控制》課程，作為重要品質統計理論及應用的核心課程，課程從SPC應用實戰的角度闡釋目前業界運行存在問題，針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解，讓學員在實戰中了解和掌握SPC相關知識，通過練習強化實戰的應用，讓學員掌握主流統計工具的應用，并做到會看，會做及會用，有助于提升品質預防能力。課程收益：1.掌......