合肥投資分析培訓公開課

總裁謀略之道 合肥：2026年06月26日

企業董事長、股東、總經理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分：跳出傳統的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

互聯網+時代商業模式 合肥：2026年06月27日

企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程收益：一、掌握商業模式創新的理論與方法；二、實現企業商業模式梳理優化解決方案；三、系統完整的“4+1”創新理論；四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析；五、現場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥：2026年08月05日

2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年，現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級，AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下，結合當前的 AI 技術應用，如何完善中國特色現代企業制度，加強黨的領導，完善公司治理制度是......

李品的經營分析核心技能訓練課 南京：2026年05月12日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合，評估業績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......

客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2026年06月03日

一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習：比較潛在價值的大小⑴ 總結：不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建企業的客戶反饋管理系統⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......

工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海：2026年06月01日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、工廠成本的構成（一）工廠成本分類1.企業成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤（二）如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤......