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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質......
統計過程控制(SPC) 合肥:2026年07月29日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天上午一、統計過程的基本概念及理論基礎。1)什么是SPC2)SPC與產品檢驗的區別3)SPC的焦點4)過程波動的原因5)控制圖6)實施SPC的步驟第1天下午二、控制圖的繪制1)控制圖的種類2)控制圖的選定原則3)計量型控......
測量系統分析MSA 合肥:2026年07月31日
1.制造業一線技術人員、質量管理人員2.制造業技術和質量、采購、制造主管或經理人員3.希望提升產品質量前期和過程控制水平的志向者課程收益:1.了解測量過程2.了解測量系統分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統的穩定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統重復性和再現性分析的原理5.掌握計量型測量系統分析方法:均值極......
TQM全面質量管理與零缺陷質量管理(王繼武) 合肥:2026年08月06日
公司管理層、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理人員及工程師等.課程大綱第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一:TQM的內涵-豐田的理解案例二:TQM的內涵-本田的理解DST-PDCA循環及范例VUCA時代企業面臨的挑戰和機會VUCA時代全面質量管理的內涵分組研討第二章 全面質量管理的戰略定位傳統企......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2026年06月25日
大量的統計數據和實踐都表明:一個常規的房地產項目,往往因為前期成本管理的方式不同,導致最終 發生的成本差別會達到300元/㎡以上。一個30萬平方米的房地產項目,將會因此發生近億元的成本差別, 而這個成本差別對項目的銷售價格幾乎沒有任何影響!當前房地產的總體下行趨勢已逐漸明朗,許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點附......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
第一部分:概述什么是質量?什么是管理?TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分:QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示:分層法# 第三部分:QC7大手法2——檢查......
