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精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2026年06月16日
第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:TPS和精益生產為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么?3 錄像: 豐田生產方式的......
關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 南京:2026年05月13日
面授及網課相結合的模式,面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新,電腦/手機隨時回放學習,同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課,理論和實際相結合。培訓課程主題1、國家相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日
生產、設備部門主管 ,TPM推進專員,生產、設備以及業務間接部門經理課程收益1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么......
金牌班組長全技能提升 南京:2026年05月29日
30%的知識點+50%的干貨案例+20%的點評成功案例+互動游戲+視頻+大量圖片,以及情景模擬和實操演練以思維的引導為經度,以成果的轉化為緯度,讓培訓落地有聲三大系統,十大工具,帶著問題點來,帶著答案回課程收益讓學員能認清楚在企業中我是誰?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影響力讓學員學會系統的培養下屬的思路與方法,......
量化績效管理體系設計方案班 上海:2026年05月28日
人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......
審計調查中的數據疑點與審訊技巧 廣州:2026年05月11日
企業內部審計、內部控制、合規管理、紀檢監察部門負責人從事內部審計、內部控制、合規管理、紀檢監察實務操作的相關人員對反舞弊管理感興趣的有識之士想提高企業綜合管理能力的管理者培訓收益了解數據及分類,數據分析的三個層次,大數據分析方法了解典型場景下應收集哪些數據,如何進行分析掌握詢問過程中的技巧和方法總體提升學員的數據分析和......
