合肥IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2026年06月24日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時間分析概述標(biāo)準(zhǔn)時間與生產(chǎn)平衡分析......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 蘇州：2026年06月26日

在當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的成本壓力與競爭壓力。如何在不增加大量投資的情況下，有效提升生產(chǎn)效率、降低運營成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，成為所有管理者必須回答的問題。許多企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場看似繁忙，實則隱藏著大量的等待、搬運、返工、動作等浪費。這些問題根源在于流程設(shè)計不科學(xué)、作業(yè)方法不規(guī)范、資源配置不合理。傳統(tǒng)的&......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升 蘇州：2026年06月26日

豐田模式是IE（工業(yè)工程）優(yōu)化的結(jié)果！欲成精益，先做IE（工業(yè)工程）世人皆知戴明在1950年代把質(zhì)量學(xué)帶入日本，但是同樣由美國的傳入的工業(yè)工程在日本同樣盛行，但是鑒于日本如火如荼的QCC和全員改善運動將所有的改善全部涵蓋在內(nèi)導(dǎo)致，很多人將工業(yè)工程的在日本的發(fā)展給予忽略。從細(xì)微處著眼的工業(yè)工程無疑是日本效率提升的加速器，......

IE工業(yè)工程與效率提升 蘇州：2026年07月02日

1.掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進效率改善的方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程......

流量質(zhì)變：直達(dá)增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建 上海：2026年07月18日

市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)；新媒體營銷團隊中的一線運營人員。課程大綱第一部分：認(rèn)知厘清 —— 非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶運營與私域流量一、私域流量的流行與認(rèn)知暗坑1、驅(qū)動因素：流量核心從公域到私域的必然2、本質(zhì)差別：非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) vs、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的私域流量打法二、私域流量的程度差異與本質(zhì)差別1、完全公......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年06月26日

總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產(chǎn)品1-認(rèn)識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認(rèn)識生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績效指標(biāo)三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：......