合肥IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2026年06月24日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時間分析概述標準時間與生產(chǎn)平衡分析......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 蘇州：2026年06月26日

企業(yè)中層管理人員，生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流供應(yīng)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備工程師等。課程大綱第一部分 共識——IE概述（10%）1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念（30%）一、生產(chǎn)率管理二、動作分析 (People motion s......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升 蘇州：2026年06月26日

1.掌握IE技術(shù)，提高工作效率；提升IE（工業(yè)工程）技能，有效的在現(xiàn)場發(fā)揮、消除一切無效作業(yè)浪費；如：不當?shù)淖鳂I(yè)流程、動作浪費、時間浪費、設(shè)備浪費、流程浪費、場地浪費和人力浪費等。2.使非IE（工業(yè)工程）背景出身之管理者，也能快速具備工業(yè)工程管理實務(wù)技能；3.可從宏觀上了解,價值流、生產(chǎn)管理、工程設(shè)計等管理活動中IE的......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 上海：2026年04月24日

第一部分 共識——IE概述（10%）1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念（30%）一、生產(chǎn)率管理二、動作分析 (People motion study)1.動作分析改善次序2.動作改善四原則三、經(jīng)濟動作原則 (Ergono......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 深圳：2026年06月26日

預(yù)算作為分配企業(yè)的財務(wù)、實物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施，控制開支，并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效，以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算，有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實行預(yù)算 管理，但搞成了&ld......

物流模式設(shè)計、3PL選擇與招標、降本談判及管理優(yōu)化 上海：2026年05月21日

與企業(yè)物流運營相關(guān)的管理人員，如物流經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，運營主管，流程優(yōu)化人員企業(yè)供應(yīng)鏈物流成本方面的負責人，如物流采購，物流項目招標經(jīng)理，財務(wù)的物流費用控制人員從事國際貨代、國內(nèi)運輸?shù)囊曳轿锪鞴镜匿N售、產(chǎn)品和高管人員課程大綱一、企業(yè)各項采購費用的特征及財務(wù)影響1.原材料、MRO、物流服務(wù)費用的區(qū)別2.各種供應(yīng)鏈成本對......