合肥任職資格培訓(xùn)公開課

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 南京：2026年07月31日

面對企業(yè)的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題，旨在幫助學(xué)員如何將任職資格方法成功運用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學(xué)過程將采用關(guān)鍵要點案例分析、最佳實踐經(jīng)驗分享、分組行動學(xué)習(xí)演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現(xiàn)與本企業(yè)實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人......

基于人崗適配的任職資格體系構(gòu)建 杭州：2026年05月30日

1、掌握合理設(shè)計職位的方法、讓職位保證組織的精益；2、學(xué)會合理設(shè)計員工發(fā)展通道，滿足員工/干部的可持續(xù)成長需求；3、通過任職資格標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，讓每一個員工清晰認(rèn)知到公司發(fā)展的要求和自己的能力成長如何匹配。參加對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者課程大綱第一部分 任職資格管理概述一、華為任職資格的前世今生1.華為任職資......

任職資格管理與人才梯隊建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年06月04日

理念先行：概念厘清，理解素質(zhì)模型/勝任力、任職資格的內(nèi)涵方法跟進(jìn)：掌握任職資格體系的設(shè)計方法學(xué)以致用：掌握基于任職資格體系的人才梯隊建設(shè)管理應(yīng)用解決方案經(jīng)驗分享：分享國內(nèi)若干行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推行實施任職資格體系與人才梯隊建設(shè)的經(jīng)驗與教訓(xùn)課程大綱第一篇：任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設(shè)二、任職資格管理的理論基礎(chǔ)......

勝任力建模與任職資格體系構(gòu)建 杭州：2026年08月07日

第一章：明道篇：勝任力的知識體系及方法論勝任力是什么:基本概念、三個基本要點勝任力是什么:三種分類---領(lǐng)導(dǎo)力勝任力、通用勝任力、專業(yè)勝任力勝任力模型是什么:長什么樣、基本構(gòu)成要素為什么做勝任力模型:對企業(yè)經(jīng)營績效、人才選育用留有啥幫助怎么做勝任力模型:四種建模的方法和應(yīng)用場景勝任力建模的工具介紹：勝任力素質(zhì)詞典勝任力......

人才制勝：以績效為導(dǎo)向的團隊人才建設(shè) 廣州：2026年06月27日

第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內(nèi)涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達(dá)成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標(biāo)管理能力● 建立教練輔導(dǎo)的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講：慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......

財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理 北京：2026年07月09日

【提升財務(wù)管理效率】財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理通過專業(yè)化的分工，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而實現(xiàn)高效管理【優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯率，全面提升財務(wù)管理質(zhì)量【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時獲取相關(guān)信息課程對象財務(wù)總監(jiān)、總會計師 財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)制度和流程設(shè)......