合肥任職資格培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京：2026年07月31日

面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......

勝任力建模與任職資格體系構建 杭州：2026年08月07日

1.了解勝任力與任職資格體系的基本原理和知識體系；2.掌握勝任力敏捷建模與構建任職資格體系的方法論和流程工具；3.通過案例分享了解勝任力模型與任職資格體系在企業中的運用場景和操作方法；4.通過案例了解勝任力模型與任職資格體系的應用。學員對象培訓/人才發展/組織發展管理者、HR管理者、企業部門管理者等課程大綱第一章：明道......

職級與任職資格體系設計方案班 杭州：2026年08月21日

人力資源總監/OD負責人/TD負責人/人力資源專業人士課程大綱一、前言1.1 職級對企業意味著什么——從阿里集團的職級體系改革說起1.2 為什么要有職級體系？它解決了哪些問題？1.3 職級體系的本質與總體設計策略二、搭框架：設計符合企業需求的職級體系框架2.1 案例分享：不同職級體系的核心差異2......

基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州：2026年08月01日

長久以來關于企業的培訓工作，有很多學員向我們反映培訓很難做，以下問題總是困擾著他們：★為什么培訓工作缺乏系統性、針對性，既沒有科學規劃，也沒有整體方案？★為什么培訓體系非常健全，培訓工作轟轟烈烈，決策層卻對培訓工作不滿意？★為什么公司不給我足夠的培訓費用，讓我組織自主研發課程和培養內部講師隊伍？★為什么培訓計劃猶如一紙......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2026年08月15日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱：第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

TTT高級研修班國際通用標準課程開發教程 上海：2026年09月11日

第一部份：知識管理與課程體系建設。知識管理與企業發展開發與培訓的關系企業培訓管理發展階段培訓體系建設標準課程體系建設課程體系建設的核心要素標準課程開發的關鍵流程年度培訓計劃制定的核心要素第二部份：需求調查與課程目標設定1、培訓的基本過程2、IMPAC培訓模式3、不同戰略的培訓需求4、企業戰略風格與員工類別結合5、專門項......