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可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海:2026年06月25日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門:2026年07月30日
制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加;工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 ......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京:2026年07月09日
單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2026年05月30日
隨著市場需求多品、少量、短期、準交要求趨勢,傳統的管理根本無法滿足市場需求。大多數企業對計劃的認知不足,重視度不足,專業度不足,三不足的產供銷計劃邏輯不通,計劃不到位,無法落地,造成企業各部門無法有效協同,造成資源浪費,人效低下,運營成本高等現象。①認知不足。認為計劃就是把訂單歸集后,然后發給車間即可,沒有什么太大價值......
人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳:2026年07月29日
企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程提綱:導讀:什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤:今年的培訓工作(1)目標復盤(2)舉措復盤(3)經驗復盤練習1:復盤培訓工作2、戰略:從公司戰略到學習需求(1)平衡計分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法練......
